文档介绍：安
全
应
急
预
案
投标人: (盖单位章)
技术负责人: (签字)
应急预案的任务和目标:
为更好地适应法律和经济活动的要求;给项目员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
应急预案的级别:
根据本项目生产的特性,一旦发生重大安全事故,其有害影响通常只局限在一个单位界区之内,并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内,其影响预期基本不会扩大到社区,故本应急预案按Ⅱ级进行制订。
应急预案启动涉及的事故内容:
项目经理部施工场区内发生:
场区火灾;
深基坑开挖塌崩;
高支模支架塌陷;
高耸设备设施倾倒;
其它生产性重大安全事故;
不可预见突发性事件;
应急总指挥认为必须启动应急预案的。
应急预案的起动前提
施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:
死亡数在1人以内;
直接财产损失在1万元以上;
对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。
应急预案的启动和响应:
当事故的评估预测达到起动应急预案条件时,由应急总指挥发出启动应急反应预案令,由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应项目经理部二级应急反应行动组织,按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性,执行应急反应行动,根据事态的发展需求,及时启动协议应急救援和资源和社会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。
应急预案的终止:
对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并确保未授权人员不会进入事故现场;不存在其它影响应急预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;局面已无法控制和挽救的,场内相关人员已经全部撤离;应急总指挥根据事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
应急预案的应急反应组织机构:
二级应急反应组织机构
工程项目经理部二级应急反应组织机构框架图:
事故现场总指挥
事故现场副总指挥
消防营救
医疗营救
现
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时
医
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组
后
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组
抢
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物
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供
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组
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营
救
组
物
资
抢
救
组
项目经理部二级应急反应组织机构的职能和职责
应急预案总指挥的职能及职责:
指挥、协调应急反应行动;
与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
直接监察应急操作人员的行动;
最大限度地保证现场人员和外授人员及相关人员的安全;
协调后勤方面以支援应急反应组织;
应急反应组织的启动;
应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
通报外部机构;
决定请求外部援助;
决定应急撤离。
事故现场副总指挥的职能和职责:
所有事故现场操作的指挥和协调;
现场事故评估;
保证现场人员和公众应急反应行动的执行;
控制紧急情况;
现场应急反应行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调;
作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;
做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。
伤员营救组的职能和职责:
引导现场作业人员从安全通道疏散;
对受伤人员进行营救至安全地带;
物资抢救组的职能和职责:
抢运可以转移的场区内物质;
转移可能引起新危险源的物品到安全地带;
消防灭火组的职能和职责;
启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防炒火自救工作;
协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。
保卫疏导组的职能和职责:
对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;
疏散场区外的居民撤出危险地带。
抢修物资供应组的职能和职责:
迅速调配抢险物资器材至事故发生点;
提供和检查抢险人员的装备和安全配备;
及时提供后续的抢险物资。
后勤供给组的职能和职责:
迅速组织后勤必须供给的物品;
及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
现场临时医疗组的职能和职责:
对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;
及时转移重伤人员到医疗机构就医。
项目经理部二级应急反应组织机构的构成
事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目经理公司总部任命专人担任;
伤员营救组由施工长担任组长,各作业队分别抽调作业人员组成;
物资抢救组由施工员、创库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成;
消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分