文档介绍：目录建设规模:,车行道宽度8米;招标范围:施工图示的道路、排水、管沟等工程内容,具体见分部分项工程量清单。根据工程规模和特点,公司工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。二、项目经理部岗位责职项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理,是我公司派驻在本工程的代理,对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1、项目经理:①、参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任;②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解(包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等)以实现公司总的管理目标;③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入;④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度;⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效;⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演****作为安全生产第一责任人,领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作;领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作;负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理,签订责任书并监督实施;⑩、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求,确保公司绩效;协助、搞好管理体系的内部审核工作;参加管理评审会议,提出改进建议。2、项目工程师:①、对所承担的工程施工质量负技术责任,协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序;②、中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制,报公司总工程师审批;③、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案,报公司总工程师审批。④、主持编制本项目部的《危险源台帐》《重大危险源清单》《环境管理方案》《职业健康安全管理方案》《项目应急救援预案》等,报公司安全设备部审批。⑤、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作;⑥、实行班前安全技术培训与关键岗位(重要岗位)的人员能力培训,搞好质量、环境、职业健康安全教育工作,确保管理分目标的实现。⑦、贯彻、落实国家和上级有关要求,建立本项目部的有效文件清单,并对其进行动态管理。⑧、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作,搞好施工日志。3、项目资料员:①、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料,及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档,及时做好资料的保密保管工作;②、负责向顾客或相关方移交资料。4、核算员:①、负责工程项目的预、决算工作,及时做好变更工程的签证与验工月报,收取工程价款;②、严格执行合同经济条款,且参与合同评审;③、负责编制职业健康安全防护费用计划,交项目经理审定。5、项目材料员:①、负责工程材料供应计划(采购)的编制,按照工程进度编制好月度需料计划,确保工程进度需要,尽可能采用环保型材料;②、负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样检测工作,管理好进场材料的仓储保管工作;③、做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作,对不合格的及时纠正处理和上报;④、参与合格供方的评价与再评价;⑤、材料台帐齐全、正确,控制资源浪费。6、项目设备员:①、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作;②、负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台帐;③、对机械设备严格实施专机专人操作制度;④、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度;⑤、负责班前培训与设备操作者能力考核,保证持证上岗与设备完好率,确保管理目标的实现。7、项目质检