文档介绍：员工管理手册
目录
第一章手册的目的 .................................. 3
第二章行政人事部的工作职责..........................4
第三章   招聘工作......................................6
第四章   新员工入司工作流程........................... 14
第五章   员工转正考核工作流程..........................18 第六章   员工内部调动工作流程.........................24 第七章   员工离职......................................28
第八章   劳动合同......................................30
第九章   薪资制度......................................35
第十章   考勤管理......................................38
第十一章绩效管理....................................46
第十二章   奖励制度....................................52
第十三章   员工行规范..................................53
第十四章   培训与发展..................................58 第十五章   人事档案管理................................63
第一章手册的目的
一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1
、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2 、保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3 、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标,公司行政人事部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司行政人事部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。行政人事部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。
第二章行政人事部的工作职责
一、核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二、工作职责:
1 、制度建设与管理
A 制订公司中长期人才战略规划;
B 制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划;
D 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2 、部门管理
A 配合相关部门,做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B 公司系统各组织机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;
D 公司及市场各区域高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E 监督、检查与指导市场人事相关工作。
3 、人事管理
A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E 提供各类人力资源数据分统计分析;
F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4 、薪酬福利管理
A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B 核定、发放总公司员工工资,核定市场各部门人员的工资;
C 制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、发展培训管理 A公司年度培训计划的制订与实施;
B 监督、指导总公司各部门及市场各区域的教育培训工作;
C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D 制订公司年度培训经费的预算并进行管理和使用; 6 、其他工作
A 制订公司员工手册;
B 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E 公司人事管理信息系统建设与维护;
第三章招聘工作
一、招聘目标
1 、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。
2 、招聘流程