文档介绍：杜绝重大安全事故,防止发生轻伤事故,创建文明安全工地,全面达到文明安全工地考评的各项指标。一般事故率控制在2‰以内。工程安全管理总则⑴施工项目必须协调“生产必须安全,安全促进生产”的辨正关系,以保证“安全第一、预防为主”方针的落实。实行动态控制的原则与全面控制的原则,贯彻现场安全为重点的原则。⑵认真落实安全生产责任,充分调动全员参加安全监控,保证生产与安全同步发展。⑶坚决落实“五同时”的原则,即企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全的工作。⑷必须充分发展专职监理员、兼职监理员和全员的监控作用,实行全方位监控,消灭漏控。⑸必须把安全生产管理目标纳入项目经营承包内容,以实现生产经营与安全生产同时承包。⑹安全管理水平是项目参与市场竞争及企业内部竞争的一个重要条件,必须要求项目管理人员在短期内迅速提高安全管理的水平,并在每个项目中确报施工安全。管理机构图管理层决策层施工班组兼职安全监督员施工队专职安全监督员工程技术科质量安全科设备材料科综合办公室质量安全科长安全领导小组业主监督工作部门执行层安全教育:⑴对职工进行安全生产、安全知识、安全技能、安全法规和法制教育,并将这种经常性的普及教育贯穿于项目管理全过程。⑵督促对新工人进行公司、施工现场、班组三级安全教育,并将其教育情况建立档案。⑶安全教育考试合格,才准许进入生产岗位,不合格者必须补课、补考。⑷电工、焊工、机械操作工等特种作业人员,必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,取得合格的操作证,无证者不得独立作业。⑸采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,对操作人员要进行新技术操作和新岗位的安全教育。施工项目安全教育⑴认真、详细地做好安全检查记录;⑵定性、定量进行安全评价;⑶提出整改方案,整改工作包括隐患登记、整改、复查、消案⑷进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。对于事故的调查处理,要坚持“三不放过”的原则。一般按下列步骤进行:迅速抢救伤员并保护好事故现场;组织调查组开展调查;进行现场勘查;分析事故原因,确定事故性质;制定防止类似事故再次发生的措施;写出调查报告事故的审理和结案。医院火警119质安科项目经理报告上级现场医疗站治安保卫组寻求外援保护现场现场抢救事故发生应急计划;应急程序⑸现场每个都应熟悉各种意外事件应急程序,熟悉各种意外事件急救方法,熟悉各种应急器材的使用方法。⑹现场组建义务消防队,定期举行训练和演****现场急救,对控制事故损失,防止事故扩大十分重要。例如发生火灾,应注意初起火灾的及时扑救。发生触电事故,应立即切断电源,注重在现场就地进行心肺复苏术。⑻在现场急救的同时报告上级,寻求外援。寻找外援时不要惊慌。如寻求火警救援时,应说明着火地点,着火物质,并派人在主要路口接应,引导消防车。⑼轻微的人员伤害可在现场医疗站治疗。施工准备阶段安全技术措施技术准备⑴了解工程设计安全施工的要求⑵调查工程的自然环境(水文、地质、气候、洪水、雷击等)和施工环境(地下设施、管道及电缆的分布与走向、粉尘、噪音等)对施工安全的影响,及施工时对周围环境安全影响。⑶在施工组织设计中,编制切实可行、行之有效的安全技术措施,并严格履行审批手续,送安全部门备案。物资准备(1)及时供应质量合