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对口支援工作实施方案.doc

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对口支援工作实施方案.doc

上传人:drp539602 2019/2/26 文件大小:18 KB

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对口支援工作实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:对口支援工作实施方案为了进一步深化我县卫生体制改革,为了加强乡镇医院人才培养和学科建设,增强乡镇医院医疗服务能力,不断完善服务功能,提高乡镇医院医务人员的医疗技术水平,保障农民身体健康,保证对口支援做工的顺利实施,《铜川市卫生局关于印发2012年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【2012】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。一、加强领导,组织健全:根据上级文件精神,为了加强管理,确保对口支援工作的顺利开展,成立对口支援工作领导小组,具体工作由医务科组织实施。领导小组人员名单如下:组长:沈福杰副组长:马秀云成员:王晓峰(医务科科长)沈守卫(外科主任)王生辉(内科主任)李雪映(药剂科科长)刘秀玲(医技科科长)刘巍(急诊科科长)二、工作目标:我院对口支援工作要以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向,解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,以改善乡镇医疗服务卫生环境与条件,缩小城乡医疗卫生服务差距,使广大基层群众享受到基本医疗卫生服务。通过有效对接,实现对乡镇医院的人才培养和学科建设,提高服务能力和管理水平。加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。帮助乡镇卫生院逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务的目标。通过对接帮扶,促进乡镇医院持续、稳定、健康的发展。三、工作任务通过帮扶对接,指导农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇医院的诊疗服务水平。通过组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座、免费接收医务人员进修学****等形式培训乡镇医院的医务人员,提高其业务素质。对乡镇医院的管理提出建议,并帮助他们建立科室,并健全各项规章制度及技术操作常规,规范工作流程。协助乡镇医院的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应的援助。四、支援形式按照市卫生局的部署,确保一个工作年度内一个卫生院培育成功2个或以上的技术项目。领导班子成员至少每1月一次,去所在受援单位沟通,了解情况,帮助他们解决实际困难,并对医疗队工作存在的不足之处及时整改。科主任和所支援单位的科室随时联系,及时沟通,及时接受所受援单位的会诊邀请,帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。医院保证每个医疗队由三人组成,到所支援的各个乡镇医院实行帮扶支援,每期帮扶人员派驻乡镇卫生院时间不应少于10各月,采取技术指导、技术协作、建立实****进修基地等形式,在学术交流、双向转诊、业务骨干培养、帮助组建科