文档介绍：静脉配置中心护士半年总结静脉配置中心XX年第一季度工作总结 1业务工作完成情况静脉配置中心工作情况:见下列图表: 在第一季度中,配置中心的总输液配置数为袋,平均每天的配置数为3026袋;总退药贴数为15075袋,平均每天的退药数约为167袋。 2工作新进展自XX年起,配置中心每天的输液量较去年同期有明显增加,作息时间也作了相应的调整,由过去的连班制改为现在的两班制,尽可能满足临床要求。工作量增加后,各个工作环节压力随之增大,质量安全问题在每周的例会上被一再重申。同时,配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用药次序、送药批次、每批数量等,尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多,对有些存在配伍、理化性质等争议的处方,药师们实事求是,查资料,翻手册,把好用药关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改。药师下临床工作也在进一步开展之中,临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在查房过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,药师及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面,医生能通过我们药师及时了解药物的最佳用途,用法用量,注意事项等,对于医嘱的制定也有积极的意义。此外,对于某些患者的用药,我们药师也做跟踪观察,编写药历。 3内部管理的优化从过去的不定期开会发展为现在每周一次的例会,会议中针对经常出现的问题,讨论解决方法,将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流,把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善,在工作量激增、人员相对不足的情况下,团队合作精神也成了每次例会的重要内容,配置中心形成岗位明确,互相协作,团结合作的氛围。加强与本中心护士的沟通,在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等,护士及时反映,药师及时解决。重视卫生工作,严格洁净度控制标准。 4下一步工作计划进一步加强内部管理,强化质量、风险意识,把差错、日损耗降至最低,做到“零”出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题,也亟待解决,将审方软件应用于目前的his系统的工作要加快开展。基于目前临床上提出第一批送药时间提前的希望,我们也将尽量满足,拉小前三批的数量差距,保证第一批及早送出,使配置中心更好的服务于临床。护理人员在静脉药物配置中心的作用和体会作者:姜欣芝摘要:静脉药物配置中心实行药物集中配置。我院静脉药物配置中心运行一年来,减少了药品浪费和降低医疗成本,降低了微粒污染和微生物热源,减少了护士职业暴露的危害性,保证了药物调配质量,静脉输液反应减少,保障了病人的用药安全,避免了医疗纠纷的发生,为医院带来经济效益和社会效益。静脉药物配置中心配备责任心强而且临床经验丰富的护士,在静脉药物配置中心发挥了很大的作用。关键词:静脉药物配置,护理人员,作用静脉药物配置中心是静脉用药物集中配置的场所,是在符合国际标准依据药物特性设计的操作环境下,经过职业药师是审核处方由受过专门培训的药学人员和技术人员严格按照操作程序进行全静脉营养,细胞毒药性药物和抗生素等静脉药物的配置,为临床提供优质成品输液和药学服务的功能部门【1】。我院于XX年成立了PIVAS,运行至今,为临床提供了安全有效的静脉配置服务,受到了医护人员和病人的好评。1PIVAS简介 PIVAS的环境由办公区、审