文档介绍：医院绩效工资分配方案    目录:    第一章总则    指导思想    基本思路    绩效工资范围    科室效益绩效分配原则    医生个人绩效核算办法    门诊个人绩效计算办法    住院部分个人绩效计算办法    第二章科室效益绩效核算办法    一、活工资计算发放办法    二、药品指标奖惩计算办法    三、医技科室效益绩效核算办法    四、临床科室效益绩效核算办法    五、手术麻醉科效益绩效核算办法    六、药械科效益绩效核算办法    七、收款处效益绩效核算办法    八、挂号室效益绩效核算办法    九、行政后勤及其他科室绩效核算办法    十、目标责任制科室经济核算办法    第三章临床医技科室质量考核体系    1、医疗质量    2、护理质量    3、门诊工作    4、感染    5、医德医风    第四章行政后勤科室质量考核体系    第五章扣发、停发绩效工资的规定    第六章附则    第一章总则    为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。指导思想    医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。    基本思路    1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;    2、以科室或医疗组为基本核算单元;    3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩;    4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。    绩效工资范围:    绩效工资范围包括:医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。    1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。    2、活工资:从档案工资中扣出一部分,与科室收入指标挂钩进行考核,作为绩效工资进行发放。    3、科室效益绩效:以医疗组、科室为核算单位,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室的部分,即奖金。    科室效益绩效分配原则1、科室应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、创造的效益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的二次分配。    2、绩效工资二次分配的范围:每人所扣的活工资(300元、200元、100元)、科室奖金,由科主任、护士长制定二次分配方案,进行二次分配,不得进行平均分配。    3、科室在进行内部分配前可以按照奖金5%的比例,提取科室基金,作为科室公益金,用于科室对外学术交流及社会公益活动,使用情况应在科室内公开。    4、科室主持工作的主任、,由医院支付。    医院核算单位    内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、b超室、ct室、心脑电、药械科、查体科、磁共振室等    新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。    个人技术绩效核算办法    一、门诊个人绩效计算办法    门诊医生个人绩效,按照门诊辅助检查收入(包括放射、b超、ct、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,%计算到医生个人。    二、住院部分个人绩效计算办法    1、按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人;(不包含观察病人)    2、住院辅助检查收入(包括放射、b超、ct、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,计算到科室或医疗组,由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表,由医院划拨到医生个人帐户;    3、手术收入按2%计算到主刀医生个人,1%计算到助刀医生个人(不分助刀医生人数,共按1%计算);    麻醉收入(麻醉费)按2%分配到麻醉医生个人(不分麻醉医生人数,由麻醉科具体上报分配名单)。    科室效益绩效核算办法    核算公式:收入-支出=结余    科室效益绩效=结余*提成百分比*有关控制指标    有关控制指标:包括临床医技科