文档介绍：管道更换工程施工组织设计
目录
第一章编制说明
第二章、工程概况
第三章、施工部署
第四章、施工方案、主要部位施工方法
第五章、工程综合施工网络进度计划及工期保证技术措施
第六章、资源供应计划
第七章、施工技术组织措施
第八章、合理化建议
第九章、施工中采用的"四新"技术
第一章编制说明
。
、水文、气象资料、交通条件等
第二章工程概况

本工程是山西省烟草公司晋中市公司物业中心冷热管道更换工程,主要施工内容包括钢管拆除与安装、阀门更换等。

拆除暗装管道DN25 120m,拆除暗装管道DN50 280m,拆除暗装管道DN80 84m,拆除暗装管道DN100 473m,拆除暗装管道DN150 312m。
安装管道、阀门,管道刷油,除锈。
第三章施工部署
、质量、环境、职业健康安全目标
:日历工期20天。
:合格。
:污染物排放符合晋中市地方标准,不超标。
:职业病发病率为零。
:创建安全文明工地。

该工程合同承诺质量等级:合格。

由项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗,并且该项目部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

⑴项目经理岗位职责:
①负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。
②负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、预控工作。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。
③组织编写施工组织设计、施工专项方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。
④组织落实施工组织设计,审核施工过程中的劳动力、机具材料计划。并实施动态管理。
⑤负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。
⑥负责工程质量评定,组织工程竣工交验。
⑦负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。
⑵项目工程师岗位职责
①执行国家与行业有关工程建设的技术标准、规范、规程。
②组织有关人员认真熟悉施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题。
③负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
④组织施工技术资料收集、整理、归档工作。
⑤组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
⑥参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况。
⑦组织测量放线的复核验收工作。
⑧负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故调查分析和处理。
⑨负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。
⑩负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。
⑶项目施工员岗位职责
①负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料
②参加施工图纸会审和工程进度计划的编制。
③落实施工组织设计及各项方案的实施。
④合理调配生产要素,严密组织施工,确保工程进度和质量。
⑤及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项工程评定及时、准确、真实。
⑥按日准确、全面记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。
⑦组织隐蔽工程验收,参加分部分项的质量评定。
⑧确保安全生产、文明施工,全面、合理、有效实施方案,保持工地安全、整洁。
⑨参加工程竣工验收,负责各过程的成品保护工作。
⑩完成领导交办及相关专业配合的连带工作。
⑷项目技术员岗位职责
①填写技术性受控文件清单及收发文记录。
②认真熟悉施工图纸,参加图纸会审。
③参与技术问题洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单
④参与工程测量定位、抄平放线及复核工作。
⑤负责在施工过程技术档案资料收集、整理和保存工作,保证技术资料与工程同步、准确、真实。
⑥协助项目工程师进行施工组织设计的动态管理。
⑦配合施工员、质量员做好分部、分项质量验收及隐蔽验收工作。
⑸项目质量员岗位职责
①执行有关工程质量政策、施工验收规范和有关规程,对施工质量负监督、检查和把关责任。
②参加质量检查和重点工序的复验工作,并在检验批和隐蔽验收记录上签字。
③对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关班组和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的检验批,有权责令停工,行使质量