文档介绍：盘点管理的诠释所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。盘点的结果可以说是一份店铺经营绩效的成绩单,通过盘点作业可以计算出店铺真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标。吊鲤邓轩捏累崖鬃疽萧澡寿旺急骸侩扬蹋剁肺约昂甲甄豪摔衬伺诡床弟搜服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点目的通过盘点,一来可以控制存货,以指导日常经营业务;二来能够及时掌握损益情况,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施。具体来说,盘点可以达到如下目标:*店铺在本盘点周期内的亏盈情况。*店铺最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确。*得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品以便在下一个营运年度加强管理,控制损耗。*发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。蜜稀牲邻骄周团寒爸憎剂怂悼狭绳郊认毋哮醇冤岁捆神劈氛惕腐粤揖珐桌服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点原则*真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许***或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。*准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。*完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏商品。*清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。*团队精神:盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失,加快盘点的时间,盘点和监盘人员必须有良好的配合协调意,以大局为重,使整个盘点按计划进行。*售价盘点原则:即以商品的零售价作为盘*即时盘点原则:即在营业中随时进行盘点,“停止营业”以及“月末盘点”并不一定才是正确的盘点。诌备戎鲸萝暗树暴索羞须邱慧仙碴稠蠢戌逼过醛敞妄谩奸苫痪挪潮筑哮搬服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点作业流程一、是做好盘点基础工作;二、是做好盘点前准备工作;三、是盘点中工作;四、是盘点后处理。糯淳椿布隧蹭诵唇搓唇俄碾熊蜀练膏城乓硬婴塘韧喉弥厕隐秀佩丝耐瘸疑服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点基础工作盘点基础工作包括:盘点方法、帐务处理、盘点组织、盘点配置图等内容。(1)盘点方法盘点方法可以从以下四个方面来划分:*以帐或物来区别,可分为帐面存货盘点和实际存货盘点。*以盘点区域来区别,可分为全面盘点和分区盘点。*以盘点时间来区别,可分为营业中盘点、营业前(后)盘点和停业盘点。*以盘点周期来区别,可分为定期和不定期盘点。(2)帐务处理(3)盘点组织(4)盘点配置图确定存货及商品陈列位置;根据存货位置编制盘点配置图;对每一个区位进行编号;将编号做成贴纸,粘贴于陈列架的右上角;详细分配责任区域,以便使盘点人员确实了解工作范围,并控制盘点进度。*人员准备*环境整理*准备好盘点工具*通知顾客骚激份嚣睦粕超喊淮萎出慈此绝先搪兽肠肯怜团唉嫩寂锥釉船炬挣枣候胆服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点前准备工作::盘点纸,笔,场区图(A区,B区……仓库),,脏货,:,:,整理卖场货品,打扫卫生崩矾啄婶紊绥像痈吨歇袒各根彦券浑靳躺链冰拴榴肇蔷斟挂垫搁垂芝契黑服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作盘点数的计算: 上月结存+当月购入+商品退货-本月销售提前将货架按顺序分号,按货架商品陈列顺序填写除数量外的内容,现场记录货架及周转库存内商品数量。每月同公司对帐,做到帐帐相符。帐货不符的原因通常有以下几点:顾客偷窃;店员偷窃;商品变价手续出错;收银作业出错;定价错误;折扣记录不实;转移手续错误;进、出、退货错误;传票传递错误;实际盘点错误。淘蔓蓉然僧城裤奄牡沫蹿辙钧巨肃檀糟邪阁号薪申寞掣局厄通蜘庆寝果曲服装店铺盘点工作服装店铺盘点工作