文档介绍：金蝶软件《决战商场》实战演练 欢迎各位莅临指导!《决战商场》实战演练金蝶软件(中国)有限公司傅仕伟博士*体验式培训的特点体验分享提升应用游戏规则1实战演练的目的2实战演练的准备工作3初始年份讲解4实战演练的规则讲解5商业实战演练6实战演练总评Agenda实战演练的目的透过实战演练,洞悉企业成功的重要因素企业战略与经营应如何密切配合提升企业的运营效率,以及创造价值的能力衡量企业运营状况的方法与指标在企业的战略与运营中不断创新……企业背景介绍企业现状:东部的小商贸公司,刚刚起步代理国内外品牌产品目前自建渠道进行销售时间市场趋势西部北部南部东部时间低端产品Beryl中端产品Crystal中高端产品Ruby高端产品Sapphire代理店专卖店大卖场发展趋势销售终端渠道电子商务直销专卖/专柜分销代理时间时间时间企业背景介绍讨论:你作为新任管理层,将如何来经营该公司?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企业目标战略(产品、营销、渠道)运营管理角色介绍公司的几个角色:总裁CEO-战略决策财务总监CFO-资金运作、投资建议、报表合并营销总监COO-市场开拓、销售、情报分析采购总监CPO-集中采购、运输信息总监CIO-操作系统,记录经营信息终端管理(1-2人)-专卖店、代理商、大卖场课程开展中的注意事项:1、角色互换2、团队协作3、亲自操作,亲身感受4、诚信经营,盘面信息真实管理团队