文档介绍：目录
第一章编制依据及编制原则 2
第二章工程概况和目标计划 3
第三章施工组织机构及人员、资源配备情况 5
第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 10
第五章材料组织计划供应方案 26
第六章保证工期施工进度计划 27
第七章确保工程质量措施 28
第八章施工管理体系 33
第九章雨季施工及农忙季节的工作安排 37
第十章质量保证体系 38
第十一章安全保证体系 46
第十二章文明生产、文明施工及环境保护措施 52
第十三章确保车辆安全、畅通及抗洪防汛的措施 54
编制依据及编制原则
一、编制依据
1、本工程招标文件、技术规范等。
2、工程现场考察情况。
3、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
二、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。
2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目和施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理体制。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。
7、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有佘地。
工程概况和目标计划
一、工程概况
本工程为湖州仁皇山新区中兴路北段道路及排水工程。
1. 主要工程内容:
(1)道路:路基工程、路面、人行道及平侧石
(2)排水工程
、地质情况
本工程沿线路段原地形多为鱼塘,一般路段地基采用堆载预压法进行处理,堆载时间为6-12 个月。施工前必须先清除表层的杂填土,农田地段必须挖除原约厚30cm的耕植土,结合管道施工,采用井点排水,开挖明沟及其他排水措施降低地下水位,疏干地基,路线经过鱼塘地段需先清除淤泥至原状土。
工程所在区域属亚热带季风气质,全年温暖湿润、雨量充沛,,年平均降雨量为1355MM,降雨以梅雨型和台风型为主。
3. 交通、动力、通讯及其它条件
本工程所在地交通、动力、通讯均十分便利。
二、目标计划
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根据招标文件的精神,计划开工时间为2002 年12 月10 日,完工时间为2003年5 月10 日,总工期为150 天(日历天)。
2. 质量目标:
质量是打开市场的金钥匙,也是体现一个施工企业综合实力的标志,所以对本投标人来说,工程质量,我们绝对把它放在首要位置。本工程的质量目标为优良工程。
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安全生产是工程顺利进行的重要保证,也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标:做到施工期间无重大伤亡事故,无等级火警事故。
:争创“双标化”样板工地。
施工组织机构及人员、资源配备情况

根据业主和招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
本工程项目部设项目经理1 人,副经理1 人,总工程师1 人,经理部内工程管理部、财务部、综合办公室等职能部门。
项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是直辖市和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上常住工地,有允许擅离施工现场。总工程师负责工程质量与工程施工技术。
项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划,检查督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。
质检部门直接在总工程师领导下负责全合同的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主的监理工程师有关质量指令。中心试验室除完成各