文档介绍：教师绩效工资考核方案(试行稿)一、指导思想:1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向效率高、成果显着者倾斜。4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。(基本为20分)⑴.按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣1分,,(因公、当天病、事假除外,请假到教研室,并有书面请假条)。教研组长要认真考勤考核,弄虚作假,查实一次扣教研组长1分,。教研组长有事,必须委托本组他人安排好本组活动,否则扣1分。(教研室考核)⑵.教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加2分、0分扣2分(一学期评比一次)(教导、教研室)⑶.作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合,最终评价按好、中、差三等(包括次数、质量、批阅认真程度综合制定)分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。(教导处、教研室)⑷.听课节数达到规定要求,(学校规定)并有评课意见加1分,,。弄虚作假者,查实一节扣1分。同学科课必须听3/4比例以上,否则少一节扣1分,类推。(教导处、教研室)⑸.未经教导处同意,私自调课,每次扣1分,旷课一节每次扣2分。(教导处)⑹.无故不监考一次扣2分,,。,造成不良后果扣5分。(教导处)⑺.阅卷不服从学校安排,一次扣2分,无故缺席者一次扣1分,命卷不认真且有明显失误,扣2至3分,命卷合理、科学加1分,阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实,发现一次扣3至5分。(教导处)⑻.各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣1分。造成对他人或学校工作影响扣2至4分。(教导处、教研室、办公室、总务)⑼.不服从学校工作或课务安排一次扣3至5分,不接受学校安排的临时性工作每次扣2分。(教导处、校长室)⑽.上课时,坐着上课的(允许除外)、接听手机的、发短信的发现一次扣1分,,酒后上课的扣2分,上课迟到、早退,(包括把学生提前放的)。(教导处)(11)年级组管理混乱,工作出现失误,没有很好履行组长职责,,组长1分,组员不团结扣组长和当事人各1分。教研组长对本组活动不上心,不热心,不用心,应付差事每次扣1分。(教导处、教研室)(12).未经校长同意私自为学生订阅资料的,责任人每次扣5分,并追究其相应责任。(教导处)(13)以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。2、教学工作成绩及其它(基本分60分)(1).根据初中教学质量指标考核制度,每学期末考试成绩语、数、外、理、化、生、政、史、地达到或超过质量指标的任课教师加5至7分。低于指标但在2分以内不扣不加,超过2分及以上扣3至5分。每班班主任加扣分是该班所有任课教师加扣分的平均值。初中会考奖励政策暂不变动。音、体、美、电教、