文档介绍：境外投资风险分析与对策摘要:经济全球化、信息化和自由化趋势的不断增强,中国综合国力的逐步提升,国内企业境外投资的发展非常迅速。根据商务部统计数据,截至XX年5月底,经批准或备案设立的境外企业共计7720家,中方协议投资总额亿美元,投资主体的投资目的已从单纯为促进出口过渡到获取境外资源和开展全球经营,投资区域也从港澳、欧美等发达国家和地区扩展至非洲、南美等发展中国家。编辑。中国企业对外投资是国内外各种经济因素交织作用下的必然趋势,然而,企业对外投资的发展风险总是与机遇并存。如何应对境外投资风险、提高境外企业效益已经成为中国企业对外投资中面临的主要问题。一、境外企业应对投资风险的措施风险无处不在,即使像世界银行那样拥有大量专业人才,并且对每个项目都精挑细选、严格审查、系统分析,也无法保证其贷款项目个个顺利,但我们仍可以采取一系列措施降低这些风险带来的损失系统风险的防范境外企业无法决定投资所在国的政治、经济形势,因此,对于系统风险只能采用规避的方法,并尽量减少其不利影响: 1、做好对投资所在国政治、经济形势的评估,注意借助大型国际投资咨询公司的专业力量企业应在投资前通过实地考察、专家咨询等方式,对投资所在国的经济发展状况、政局稳定情况和对外国投资的优惠政策进行综合评估,境外企业设立后也应要求海外经理人员及时提供当地各种政策动向的情报,并由专门的机构进行分析。评估工作专业性较强,由于一般企业实力有限,要注意借助咨询公司这类中介机构的专业知识。随着国外跨国公司的发展,出现了一批专为企业海外投资服务的大型咨询公司,如美国最大的汉密尔顿咨询公司始建于1914年,拥有1500名咨询人员,其中老资格的专家达800多人,他们的服务明显提高了客户海外投资的效率。由于目前国内没有成熟的海外投资咨询公司,对于大的境外投资项目,虽然咨询费用比较昂贵,但为减少投资风险,还是有必要委托国外的大型投资咨询公司进行评估。 2、改变投资方式,实行海外企业本地化战略,加强对投资所在国的公关策略在境外投资中贯彻“双赢”策略。在投资方式上尽量采用合资形式,以取得一定的本国企业身份,使合资方分担一部分投资风险;对资源开发等敏感领域的投资根据所在国情况可以债务形式出资,通过产品分成获得收益,避免直接取得控股权所带来的国有化风险;如果投资主体具有品牌、技术、管理优势也可以像麦当劳那样采取特许经营的形式,做到既节约资金、避免了直接投资风险,又占领了市场。在境外企业经营中采用本地化战略,一方面多雇用当地员工,另一方面尽量实现采购本地化。境外企业必须注意塑造自己在当地良好的“公众形象”,对投资所在国有明确的公关策略,并将自身的发展积极地融入投资所在国的经济发展中。 3、通过保险手段减少系统风险产生的损失企业可以通过加入保险等方法减少境外投资的风险,如世界银行于1988年成立了多边投资保险机构,它和国家之间的多边条约一起为对外直接投资中的国有化等系统风险提供了条约保证,当跨国公司成为该公约或机构的成员之后,境外投资中的部分系统风险就可以在一定程度上进行控制,当损失发生时也可以申请国际赔偿,为企业的境外投资提供国际保證. 经营风险的防范经营风险来源于企业的决策失误和无效管理,可能出现在境外企业的任何一个部门,也贯穿了境外投资的全过程。防范经营风险需要注意以下几个问题: 1、境外投资要着眼于增强投资主体的核心能