文档介绍：摘要面对信息时代的二十一世纪,企业的竞争力已成为决定企业兴衰存亡的关键因素。通过建立物资管理信息系统,使整个企业物资管理系统处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环中,提高物资综合管理水平,最终达到提高企业的市场竞争力。本文首先论证了物资管理工作在提高企业竞争力方面的重要作用,对涉及物资管理信息系统的各种管理理念——�����、��⒐┯α吹茸髁私樯埽�诜治銎肼�石化公司物资管理现状的基础上,指出了业务流程、机构设置方面存在的问题,针对这些不足,以��凸┯α垂芾砝砟钗V傅迹�τ闷笠迪低彻婊�ǎ�岢隽似肼呈���司物资管理信息系统的目标,对物资管理工作进行了业务流程再造,规划了物资管理信息系统的整体结构,确定了子系统的功能,对物资管理信息系统的开发方法以及组织对系统的实施的影响作了简要的论证,并提出了系统在实施过程中的安全考虑。本文所建立的物资管理信息系统可供石化行业其他物资管理部门借鉴、参考。关键词:齐鲁石化公司;物资管理信息系统;业务流程再造:规划
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把�物资管理是一个复杂的系统工程,其实质是通过技术、信息和管理的三结合,用系统工程的方法对物资进行综合管理,使物资在保证供应的前提下,管理费用达到最少。进入二十世纪九十年代以来,由于从“卖方市场”到“买方市场”的转变和信息技术的快速发展,企业更切实的处于竞争威胁之中,企业被迫重新组织它们的经营过程,使之能对快速变化的市场需求迅速做出反应并节省成本。要达到快速反应和控制成本这两个目的,有效的物资管理工作是关键因素。物资管理工作目前正引起企业高层领导的重视,并被称为企业的“第三利润源泉”。因此,为了适应市场的竞争,企业加强物资管理工作势在必行。一个企业的物资种类少则几十种、几百种,多则上万种甚至更多。企业在对物资进行技术经济管理的过程中,需要面对大量的数据、信息,要使物资管理工作的全过程处于有效的控制之中,按照系统目标的要求,高质量、高效率运行,就必须建立物资管理信息系统。物资管理信息系统是指运用现代的物资管理思想理念,以电予计算机和现代化技术为手段,为物资的综合管理工作提供决策服务的信息系统。就目前齐鲁石化公司的物资管理工作来看,仍处于计算机应用的单项处理阶段��计算机进行物资管理有关数据处理即使用计算机来代替人的手工劳动,如统计报表等。为了能够帮助企业进行物资的综合管理,提高企业的物资管理水平,本文以齐鲁石化公司物资管理为背景,��凸┯α此枷胛V傅迹�τ霉芾硇畔⑾低臣际酰�婊�肼呈��公司的物资管理信息系统。整个论文共分五大部分。第一部分是概述。介绍了物资管理的概念、内容及目的,同时介绍了物资管理信息系统的概念以及物资管理信息系统的良好效益。最后介绍了�����、��裙芾砀�念,为规划齐鲁石化公司物资管理信息系统提供了理论指导。第二部分是齐鲁石化公司物资管理现状分析。在对其组织结构、业务流程综合分析的基础上,指出了现行体制中存在的种种弊端。第三部分、第四部分是本文的核心。第三部分首先介绍管理信息系统规划方法并根据齐鲁石化公司物资管理的需要,选择了系统规划方法。按照企业系统规划方法的工作步骤,提出了系统目标,对业务流程进行了再造。第四部分确定了物资管理过程、物资管理数据类,规划了物资管理信息系统的总体结构,划分了子系统并对子系统的功能进行了确定。第五部分是物资管理信息系统的开发与实施。介绍了几种系统开发方法的优缺点,选出适宜本系统开发的方法,分析了系统实施过程中组织对系统的影响,提出了保证系统实施的安全措施。希望能够通过本课题的进一步研究,最终丌发出一套比较全面的物资管理信息系统,基本适应齐鲁石化公司对物资管理的要求。齐鲁石化公划物资管理信息系统的规划
攀���物资管理��.�镒使芾淼哪谌���.�镒使芾淼哪康��镒使芾硇畔⑾低�物资是企业很重要的一个管理对象,它在整个企业的生产、经营、管理中的流动就形成了物流,物流是否合理、是否畅通,对企业的生产经营活动有着直接影响。所谓物资管理就是通过用料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量