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/随着全球化进程的加快和我国加入��竺媪俚难暇�赫�置妫�晕夜�型饩�称笠�的疫展提出了挑战。作为我国外贸行业的重要力量,现阶段国有外贸企业的发展由于内部要摘报告,将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面,内部控制是伴随着现代企业制度的建立,企业规模不断扩大应运而生的。国有外贸往控制体系的不完备,导致整体管理水平不高,机制不灵活,抗风险能力差。只有通过自身的改革,完善内部控制制度和体系的建设,才能增强企业的核心竞争能力。内部控制制度是现代企业管理的重要手段,它是为了保护资产安全,保证会计数据的真实和完备而采取的组织计划和全部方法与措施。国际上通行的内部控制理论为美国��概括了内部控制活动的各个方面。往是跨行业、跨地区、集约化和国际化经营,必须依赖各种会计和统计信息,了解详细的财务数字,以控制业务的正常运转。内部控制制度是促进企业发展的手段,保证会计核算的合法性和经营活动的合法性。建立内部控制机制必须根据企业自身实际出发,围绕企业总体经营目标而建立相关控制方法和措施。必须从整体出发,抓住关键控制点;通过流程的控制规范业务活动;同时,必须发挥内部审计的作用,防患于未然。通过内部审计的评价,保证内部审计本身的科学国有外贸企业通过数十年的发展,在内外控制环境和现有体制上都有其特点,除具有和其他国有企业存在的,诸如内部控制意识薄弱、机构设置不合理、制度不健全、管理者素质有待提高等缺陷以外,还存在着组织结构控制缺位、人力资源失控、风险评估和管理落后、单证管理松弛、会计信息失真、费用支出失控、电子信息化建设滞后等弊端。造成外贸企业内部控制问题的主要原因有现代企业法人治理结构不健全,经营权和所有权分离,导致内部控制权责不清;企业管理者本人的素质问题;内部监督机制弱化,外部独立审计与监督不到位,对经营者形成不了压力;企业本身固有的文化背景;现存组织结构和职能部门体系以及人力资源政策等。内部控制的严重失控,使得企业的整个管理方式处于一种粗放式的自我管理中,极易造成内部人的违法经营和企业有效经营资源的散失,形成性和严密性。更应该发挥外部审计的监督作用。企业无法控制的风险。�‘’。’�����#琠一申请硕十学位论文内部控制理论与我国外贸企业内部挎制分析
度和离任审计制度,保证监督的有效性。企业必须重视风险评估和控制。钉于日常经营活办�攵怨�型饷称笠档脑俗魈氐愫湍诓靠刂浦写嬖诘耐怀鑫侍猓�匦氪痈母锬诓抗芾砘�须执行国际化标准和通行的会计财