1 / 82
文档名称:

城市景观照明施工设计.doc

格式:doc   大小:399KB   页数:82页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

城市景观照明施工设计.doc

上传人:1485173816 2019/2/27 文件大小:399 KB

下载得到文件列表

城市景观照明施工设计.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:学****市2015年城市夜景灯光维护工程项目施工组织设计编制时间:2015年7月23日目录第一章综合说明第二章劳动力和材料投入计划及其保证措施第三章机械设备投入计划及保证措施第四章确保工程质量的技术组织措施第五章工程部署和主要施工工艺、方法第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章项目班子主要管理人员第十章施工现场环保及维护措施第十一章工程交验后服务措施第十二章工程重要工序、质量控制点的控制措施第十三章工程质量通病防治措施第十四章对配合和服从业主、监理管理的认识和协调方案第十五章成品保护和成本控制措施第十六章冬季、、工程概况工程名称:建设单位:建设地点:建设工期:365个日历天工程质量要求:达到国家质量验收规范合格标准。工程项目:维护已建成的城市夜景灯光一、二、三期工程、景观应急工程及亚龙湾景观点的夜景灯设备。全市景观照明点共计420个,夜景灯共计316919盏。其中:城市夜景灯光一、二期工程景观照明点共计207个,夜景灯105000盏;景观应急工程景观照明点共计16个,夜景灯19968盏;新增城市夜景灯光三期工程景观照明点195个,夜景灯183514盏;亚龙湾景观照明工程景观照明点2个,夜景灯8437盏。、编制依据根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验的项目经理和技术负责人常驻现场;所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。、本工程施工组织设计,主要依据:;;、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。,我方将严格执行现行城市夜景灯光工程施工及验收规范。规程和标准主要为:《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑照明标准》(GB50034-2004)《低压电缆头制作安装施工工艺标准》《综合布线系统安装施工工艺标准》《城市环境(装饰)照明规范》《建筑安装工程质量检验评定标准(自动化仪表安装工程)》TJ308-77《低压成套开关设备》GB7251-87《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92《灯具油漆涂层》CQB1551-92《照明设施技术条件》CJ/T3076《电气施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑电气安装工程图集》、工程总目标在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、两个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。两个服从是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。七个目标是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下:①、工程质量目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建精品工程;以《城市道路照明工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》的要求进行验评,达到国家质量验收规范合格标准。②、工期目标:我们本着紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期为365天。③、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。④、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理的布置和管理整个施工现场,争取创建出一流的文明工地。⑤、新技术应用目标:根据上级主管部门提出的市政设施应进一步推广应用新技术的要求,本工程中我们将采用新技术,争创市政建设中景观照明的新技术应用示范工程。⑥、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。⑦、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。、劳动力投入及保证措施1、根据工程特点,按照项目部管理组织机构设置的要求,确定主要管理人员岗位,遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人的原则,建立起有着丰富施工经验,有开拓精神和工作效率高的项目经理部。

最近更新

永宁摩梭人婚姻家庭变迁研究 2页

水稻组蛋白乙酶转移酶基因的功能研究 2页

水稻新质源细胞质雄性不育和光(温)敏核不育选.. 2页

水电站工程可行性研究与环境评估 2页

水滴溅落噪声特性研究 2页

水泥生产过程预分解系统工况识别的研究 2页

水平轴风力发电机叶片的顺风向风致振动问题研.. 2页

水墨情结——浅析水墨意境在油画中的运用 2页

水利水电工程梯段爆破过渡区岩体损伤的量化研.. 2页

氯前列醇钠及其制剂的质量控制和临床应用研究.. 2页

氮掺杂混晶二氧化钛的制备及可见光光催化性能.. 2页

氧化锌介晶微米球的制备及生长机理研究 2页

氧化石墨烯—聚乙烯醇薄膜结构对气体阻隔性影.. 2页

氢气水合物形成的热力学与动力学研究 2页

气球载监视雷达定位系统研究 2页

气体分子的太赫兹时域光谱检测和应用研究 2页

民营养老机构监管问题研究 2页

民事调解制度研究 2页

毫米波正交模变换器的设计 2页

比喻推理探究 2页

残疾人婚姻行为的特征及影响因素的社会学分析.. 2页

武汉市进出口主要行业产业结构分析 2页

武汉城市圈农村工业化对生态环境影响评价研究.. 2页

横风中复线路堤上高速列车气动性能和运行安全.. 2页

外科洗手消毒铺巾讲ppt课件 56页

膜法捕集二氧化碳CO2技术及工业示范 4页

STA无痛麻醉仪ppt课件 70页

监理路旁站计划 10页

异位妊娠双语教学资料 9页

案例分析李科长烦恼 1页