文档介绍：第一章工程概况第一节工程简介工程总体简介工程名称:zz工程建设地点:xx结构类型:xx工程总包单位:xx有限公司工程范围:生活给排水系统、室外排水系统、低压电气系统。第二节安装工程主要内容一、室内外给水安装工程,具体范围如下:1、给水工程:①.给水工程:各住户、商铺水表(含水表)至户内用水预留阀门(水龙头);二、室内外排水系统:室内生活排水管道的安装、室外雨水、污水系统安装、化粪池的堆筑等;第三节工程质量、安全和文明施工1、施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工,接受监理公司的监督和指导2、工程质量等级要求达到优良工程标准(包括资料整理)。3、投标单位应根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、省建设厅《广东省建设工程施工安全评价管理办法(试行)》和市建设局《关于印发〈中山市建筑施工安全和文明施工评分实施办法(暂行)的通知〉》(中建委〔2001〕15号)精神,在人员安排、施工管理及检查制度方面,贯彻落实安全生产、文明施工措施,并要求和文明施工达到合格工程以上标准4、工程竣工后,承包单位应编制工程竣工图,工程变更不大的,由承包单位在原施工图上加上注明,提交建设单位存档,工程变更较大的,由建设单位委托设计部门绘制竣工图纸5、工程各专业工程及配套设施工程均应严格按照相应的现行施工规范标准和要求进行施工所有安装工程必须符合设计的功能与标准,安装质量达到优良,我公司将按ISO9002质量体系标准进行施工管理,一次成优。第二章施工进度计划第一节施工进度计划的编排1、施工进度计划编制说明根据施工图纸和现场勘察实际情况及标书进度要求,我们首先以足够的施工技术力量去确保工期,并通过精心的策划与安排,科学的管理,实现缩短工期,按时竣工交付使用。在施工过程中,我公司主动接受专业监理指导,做好各方面的工作,争取尽可能地在总施工中统一部署计划内穿插施工作业、见缝插针地创造工作面。在实际施工中,我们将把关键路线上的工作,或影响其它专业施工工序的工作作为施工的重要环节来抓。第二节工期保证措施一、影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求,工期目标的实现牵涉到多方面的因素,正确地分析施工中影响工期的因素有助于做出合理的对策,在施工全过程重视影响工期的因素是工程顺利完成的关键。影响本工程工期的因素主要有以下方面:綜合管理能力和技术素质;相关各施工方的密切配合;施工资源的合理利用;严格、优良的计划管理;关键工序的施工组织与施工。针对这些因素,我公司将采取相应的措施来实现本工程的工期目标。二、强化内部协调、发挥企业管理优势一个工程项目能否实现预期的工期目标,很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平,以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备水平。具体到本工程,我公司将做到以下方面:1、运用企业管理优势,成立强势项目经理部多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平,不仅培养出一大批高素质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人,同时无论在工程施工质量、施工安全的控制和管理方面,还是在施工进度控制和文明施工管理方面,都建立了能够适应时代要求的管理体制和工作模式。我公司将选用从事过多项同类安装工程、富有安装经验的人员担当本工程的安装施工员,同时安排同样身经百战的直属施工班组进行施工,可确保工程的施工质量,工程进度满足招标文件的要求。2、加强专业之间的协调统一组织部署,搞好施工协调配合充分发挥我公司机电安装施工的综合管理能力。工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构,在统一部署下,通过统一指挥部署、精心策划,落实、检查、监督每一项任务,每一道工序的执行情况,调动各方面的积极因素。确保各项工程的进度计划。三、确保施工资源1、确保施工场地施工场地是进行正常施工的一项基本要求,因此在施工的每一个阶段,重视同土建、装修等班组专业协调好关系,保证施工现场的及时交接。2、确保材料、设备供应材料、设备的到货期直接影响工程进度,根据图纸及计划及时编制出材料设备进场计划表。材料的品牌确认工作尽早完成以便及时进行材料设备定货。对于甲方要求的品牌材料设备,我公司会及时向监理及建设单位报送本工程详细的材料进场计划,以保证提供材料设备的到货期;对于甲方指定购买的材料设备,我公司将尽早明确并联系甲方指定的设备材料公司,以保证此部分设备材料的及时到货。对于应甲方要求的材料变更,变更通知应快速下达,我公司会快速组织材料样品以便甲方及时确认。3、优化施工人员结构在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干,组建项目施工的作业班组队伍,采用弹性编排,实行动态管理,以确保劳动力资源的充裕、及时、到位。4、优化施工机具配置在本工程实施中,我公司根据不同的施工需要,不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检