文档介绍：2004年社会治安综合治理工作总结
2004年仪表车间在公司党委的正确领导下,结合自身特点及部门实际情况,以突出抓责任落实为出发点,做了大量实实在在的工作,较好地履行了社会治安综合治理的各项责任目标,确保了车间各项生产、管理工作在稳定发展的基础上正常有序地开展,现将全年工作情况总结如下:
一认真贯彻落实工作意见及责任书各项内容
自与公司党委签订责任书后,车间党支部召开了支部扩大会议专题就如何贯彻落实公司党委2004年社会治安综合治理工作意见及责任书相关内容进行了认真学习和研究,同时结合车间生产管理的具体特点,制订了详实的工作计划,进一步统一了认识,那就是要想确保完成公司下达的各项生产管理任务,必须首先做好社会治安综合治理工作,保证良好的工作秩序。
建立健全组织机构。鉴于车间相关人员调离,车间重新调整了综合治理领导小组、调解会、治保会等人员构成,明确各自的分工的同时,把综合治理工作逐一落实到各班组、各岗位,充分发挥职工群众的积极性,逐步形成了群防群治的局面。
二加强宣传及思想教育
为把社会治安综合治理工作落到实处,车间充分利用宣传专栏、黑板报和向海湾报投稿等宣传形式对职工进行形势教育和思想政治教育,用一些身边活生生的事例教育和引导职工,自觉地抵制和向一切不良现象做斗争。
结合公司各项活动,组织职工开展《如何做一名合法公民,一名合格员工》《如何加强职业道德建设》《细节决定成败》等多项学习和大讨论,提高了职工爱岗敬业、无私奉献的自觉性、主动性,使职工全身心投入到公司生产经营活动中。
在规范员工行为标准的同时,认真进行公司《企业文化》知识学习并积极开展各项培训活动,一年来共举办安全生产知识、防火知识、《企业文化》等各类培训9期,职工人均培训达82课时。
结合公司党委主旋律活动,车间开展了“远学许振超,近学陈常乐,努力争做学习型员工”和“双学三创”活动,鼓励职工学习先进、赶超先进,职工们心系企业、奉献岗位的热情空涨,车间内部呈现出良好的工作氛围。
三落实制度,严抓管理
根据车间2004年综合治理工作计划安排,车间坚持定期召开综合治理领导小组会,认真分析研究职工关心和职工身边发生的问题,及时拿出解决办法和纠正预防措施,自觉做到不同时期有不同的工作重点。
坚持每月二次的治安专