文档介绍：1数字媒体环境给广告市场带来的冲击有哪些?企业又该如何去应对?冲击是立竿见影的,过去的媒体环境是单向度的,因为媒体少,所以公信力就得到确保。这就像,你只有一个给你授课的老师,你不得不相信他。后来老师越来越多,你也就开始怀疑了。所谓公信力都会集体下降,像过去那样选择一个媒体,然后轰炸到底,就能成就品牌的时代,现在已经一去不返了。现在,企业已经不能用老一套的单向度传播去经营品牌了,新媒体的出现,以及其带来的环境,要求企业要开始学会转变品牌的经营方式,,更重要的是掌握整个信息流动的线条,媒体策略也变得更加复杂和具备战术意义。企业在对新媒体环境不熟悉的情况下,很难做到具备战术能力的媒体配置,代理公司的全媒体策略就显得尤为重要了。我认为,企业首先要做的是正确的认识新媒体,而不是带着对传统媒体的观念和评判去审视新媒体的价值。2现在数字营销的兴起,使得广告主面临着非常多的选择,也面临如何在不同终端分配广告预算的挑战,在您看来,广告主到底应该如何去分配广告预算呢?我提到媒体的信息流动,好多Local客户看到别人做百度,他就做百度。看到别人做贴片,他就做贴片,其实是很冲动的不科学的行为。我简要描述一下,EPR和社交网络的维护是一个品牌资产积累的过程,不是一锤子就能作出声量来的。在没有长期经营互联网信息铺陈(EPR,社会化媒体)的前提下,搜索引擎的广告预算会显得没有什么价值。你都没有信息,别人还要搜索什么?相反,假如广告主在互联网做了贴片广告,同时在相关垂直网站的信息铺陈和产品新闻都经营到位的情况下,搜索引擎的广告预算就可以很好的搜集知名度带来的了解欲望,这时候你铺陈的深度信息,就会成为诱导消费者购买的决策条件。当然,我只是简要举了一个小小的例子,其实所谓数字营销最先要知道的是广告主本身处于的品牌阶段。很多时候数字营销是一个应对方案,而不是一个品牌的开创阵地。当然,也有例外,比如小米。一个真正在新媒体环境中成长起来的品牌。说到分配预算,我认为还是要看客户所处于的品牌阶段,而且,到现在来看,依然有很多品牌没有进入数字营销领域,依然活的很好,原因是什么?就是全媒体信息流的原因,互联网会自己产生品牌内容,在你不经营的情况下也是如此。“张太”的一张整版报纸,不是自己带动了社会化营销么?这是信息流,预算分配或者不分配本身就是两种不同的策略,我觉得“分配”本身不是一个必须做的事情。3目前,数字化广告营销体现在哪些方面?分享下你比较欣赏的优秀案例。我不说大的campaign,据我所知好多大的国际公司在互联网经营活动的时候,都面临参与度和转化率的问题,一片繁荣的传播过后留下来的注册和活跃客户少的可怜,这个不举例子了,大家经常能看到很多制作精美的minisite,集成了互动,分享,促销、品牌传播的任务,再加上外围硬广和软性内容的大量导入最终也未能获得很好的实际效果,很多时候是广告人在完成自己的创意梦想而已。我说个小的案例,而且是一个硬广,前阵子兰蔻在优酷首页上制作的了一个顶端通栏的互动广告,鼠标滑动可以给一个美女的眼睛涂上睫毛膏,一个好创意+一个首页高曝光的广告位,导入进去后会看到更多的产品内容。听起来很平平,但是我要说的是,就是一双美女的眼睛,朝着你闪烁的同时,你为她上妆这样一个简单的互动创意,就可以把一个本来CTR低的可