1 / 105
文档名称:

u农村断头公路建设工程项目施工组织设计2.doc

格式:doc   大小:1,800KB   页数:105页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

u农村断头公路建设工程项目施工组织设计2.doc

上传人:vqjyga55 2019/2/28 文件大小:1.76 MB

下载得到文件列表

u农村断头公路建设工程项目施工组织设计2.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:第一章编制依据和编制原则第二章工程概况第三章总体施工组织布置与规划第四章施工现场平面布置第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章工期的保证体系及保证措施第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十一章其他说明事项第十二章主要施工技术及管理措施第十三章工程技术档案资料管理措施第十四章附图表附表一拟投入本标段的主要施工机械表附表二拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度图附表五施工总平面图附表六临时用地表编制依据和编制原则一、编制依据(一)泸县2011年度农村断头公路建设工程项目编制的工程招标文件;(二)内江市鸿达交通勘察设计有限责任公司设计的“成泸县2011年度农村断头公路建设工程项目F标段施工图”;(三)现场调查所掌握的信息与取得的相关资料;(四)国家及地方政府有关的法律、法规及相关规定。(五)现行的国家标准、施工技术规范、验收规范及操作规程等。(六)我公司积累的类似工程施工经验及我公司的各个体系文件、操作手册等。二、编制原则(一)认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序;(二)遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。(三)遵循协调、均衡、连续、经济的原则;(四)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。(五)采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。(六)尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。(七)充分运用我公司类似工程项目技术资料和施工经验。工程概况一、总体情况二、项目地点二、投标要求(一)、投标要求工期施工总工期为180日历天。(二)、投标要求的质量标准符合国家最新执行的验收规范并达到合格标准。总体施工组织布置与规划根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。工程项目管理目标一、工程质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗;对工程全过程的施工管理严格按ISO9001:2000质量体系运行;我公司有实力、有信心将本工程建设成质量合格用户满意的工程,为此,我公司为本工程确立的目标就是:质量达到一次性验收合格标准。二、工程进度目标在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算,科学编排,从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为180日历天,并尽可能提前(具体安排详工期及进度计划),以利于后续单位的施工,尽早交付使用。三、安全生产目标建立以公司领导挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率小于2‰,无重大机械事故,争创“安全施工标准化工地”。四、文明施工目标严格遵守国家颁布的《建筑法》,本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的环境,作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定切实可行的,统一指挥、统一协调,确保文明施工。五、绿色环保工地目标我公司确定本工程的生态环境保护目标为:满足绿色环保工地的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。六、技术资料管理目标技术资料责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷,确保工程保质、按期、安全、文明地完成。八、服务目标信守合同及服务承诺,密切配合业主搞好工程管理,树立市场经济体制下的“用户至上、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监督,负责保修期间的检查检修,并经常与业主保持联系,严格遵守工程保修和售后服务承诺,达到合同履约率100%,顾客满意度95%以上。施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展