文档介绍：歌华有钱获利能力分析
一营业收入构成分析
项目
2008年
2009年
2010年
金额
比重
金额
比重
金额
比重
主营业务收入
1359764515
100%
1515997857
100%
1894346108
100%
其他业务收入
0
0
0
0
0
0
合计
1359764515
100%
1515997857
100%
1894346108
100%
分析:从表中可以看出,歌华有线2008、2009、2010年的主营业务收入占营业收入的比重为100%,说明公司的营业收入都来自于主营业务收入,公司经营业务具有稳定性,主营业务收入三年呈递增的趋势,公司经营前景尚可。但在保证主营业务收入的前提下,是否可以拓展一些其他业务,为公司在市场竞争中谋求持续性的发展打下一定的基础,同时也为公司的营业收入做出一定的贡献。
二营业收入、营业成本及营业成本率(歌华有线)
项目
2008年
2009年
2010年
营业成本
933473160
1081223499
1599699476
营业成本增长率
%
%
%
营业收入
1359764515
1515997857
1894346108
营业收入增长率
%
%
%
营业成本率
%
%
%
比上年增减
%
%
%
分析:歌华有线三年的营业成本呈递增的趋势,2010年的增幅更为明显,营业收入三年呈递增的趋势,营业成本率三年同样呈增长的趋势,且占营业收入的比重较重,营业收入的增长率不及营业成本的增长率增长的快,说明公司应加强营业成本的控制,因为公司成本管理水平不高,从而会对公司的盈利产生负面的影响。
三同行业营业成本率、期间费用率比较(2010年数据)
项目
吉视传媒
广电网络
乐视网
歌华有线
营业收入
1196210524
1222144527
238258166
1894346108
营业成本
653719546
716172582
80214852
1599699476
营业成本率
%
%
%
%
销售费用
52586048
114417180
57919043
78355306
销售费用率
%
%
%
%
管理费用
189701204
197791395
11602933
89686347
管理费用率
%
%
%
%
财务费用
26018222
46384550
3712979
-26978717
财务费用率
%
%
%
——
分析:从上表可以看出,歌华有线的营业成本率比另外三家同行业企业的营业成本率都高出很多,歌华有线的销售费用率比另外三家企业居中,歌华有线的管理费用率与乐视网的相当,但比吉视传媒和广电网络低很多,歌华有线对财务费用的管理还有挺有成效的。但是对营业成本率不小的歌华有线来说,营业收入并没有因付出了很多的营业成本而带来显著的提升,2010年歌华有线对高清交互数字电视推广和基础设施建设投入了大量人力、物力和财力,投入资金形成的固定资产的折旧费用大幅度增加,同时,公司相应的人员费用及业务费用较大幅度增加,但该项目收入及盈利贡献滞后,为公司的获利能力大打折扣。
四比较分析法——历史比较(数据说明与分析)(歌华有线)
财务指标
2008
2009
2010
销售毛利率
%
%
%
营业利润率
%
%
%
销售净利率
%
%
%
总资产收益率
%
%
%
总资产净利率
%
%
%
净资产收益率
%
%
%
每股收益(基本)

市盈率

15
分析:歌华有线三年的销售毛利率、营业利润率、销售净利率呈现下降的趋势,且2010年尤为明显,公司的营业收入的增长幅度赶不上营业成本的增长幅度,营业利润率比率明显下滑,企业获利能力减弱,销售净利率下滑,企业获利能力减弱,歌华有线总资产收益率三年呈下降趋势,企业在运用资产创造利润的幅度在减弱,总资产净利率三年呈下滑趋势,说明企业总资产的获利能力在减弱,净资产收益率先降后升,说明企业2010年获利