文档介绍：****有限公司风险管理计划表**********序号产品实现过程识别出的风险产生的原因风险后果风险严重性风险发生频率风险系数风险等级控制措施责任部门1(对应各车间部门)(文字描述)(文字描述)(文字描述)根据《风险严重度的准则》判定根据《发生频率的评价准则》判定根据《风险系数表》判定根据风险等级表》判定请各车间部门制定并填写与过程相关部门一致2客户开发、。。。。相关文件:《产品和服务要求控制程序》,产品打样周期长,。。,尽可能缩短产品研发周期。。。、混料导致不能正常交货,。。。。。。。。。,。,以确保生产过程的持续流畅。。。。。供货不及时,。。,与供方共赢。,导致影响其质量。,。。。。。,,并制度每年度的校准计划,按计划时间对仪器实施校准。。市场部11变更管理变更失控变更未及时通知相关部门,变更验证不充分,《工程变更通知单》至相关部门。,导致非预期的应用。,“不合格品”标贴,以避免投入使用。