文档介绍：作者:**工作单位:***********************【摘要】四十年的艰苦奋斗历程和二十年的对外合作合资经验,让东风公司形成了自己的特有企业文化。【关键词】东风汽车公司奋斗创新融合企业文化东风汽车公司是一个始建于鄂西北深山之中,肩负共和国的重托,历尽各种时艰而建立的已具有40年历史的特大型国有企业。经40年的发展壮大,逐步成为集科研、开发、生产销售于一身的特大型国有企业,是国有经济的重要支柱企业。近年来,东风汽车公司坚持“开放合作,自主发展”的发展方略,先后与法国PSA、日本的日产和本田、韩国的现代起亚等汽车集团进行合资重组。在合作中公司始终坚持“大胆吸收,各取所长;求同存异,兼容并蓄;融合提炼,突出特色”的方针,加速中外企业文化的融合,推动了企业永续和谐发展。四十年的艰难发展历程,二十余年的国际合作合资经验,让东风公司形成了自己特色鲜明的企业文化。这里,本人以一位东风人的身份,以自己所观所感,浅析对东风公司企业文化的认识。自力更生、改革创新,力克时艰中打造的秉性当相关部门在全公司范围内征集东风公司企业文化的建议时,群众中有人说:“40年的奋斗历史,还需要专门去推进企业文化建设吗?”,意外之言是东风汽车公司的企业文化在公司一步步发展过程中就筑就了。是的,稍微了解东风的历史,就会对这位伴随着共和国建设共进退的企业肃然起敬。40年前在毛泽东主席作出的“要建设第二汽车厂”的指示精神鼓舞下,筹建工作历经了三次上马、两次下马的坎坷之后,在偏远的鄂西北深山终于迎来了第二汽车制造厂正式拉开建设序幕。40年艰苦奋斗,40年风雨沧桑。东风人披肝沥胆,承载着共和国的使命与梦想前行。国家建设二汽的动员发出后,来自全国各地的建设大军怀抱着振兴中国汽车工业的梦想,肩负着祖国人民的希望,从上个世纪六十年代后期开始,别家舍业,打起背包,千里迢迢,从祖国四面八方浩浩荡荡地汇集到十堰这片荒凉寂静的穷山僻壤,开启了振兴民族汽车工业的新的征程。马灯、扁担、草鞋、“芦席棚”成为拓荒者艰苦创业的真实写照。为了适应我国当时生产力状况,当时的二汽负责人饶斌提出了按照汽车的总成分工,由国内汽车厂家和设备厂级分别“包建”的建设方案。包建单位实行“四包”,即包设计,包生产准备,包人员培训,包生产调试。同时,为了努力追赶世界先进水平,缩小差距,对设计工作提出“聚宝”的要求,大量采用“四新”,即新技术、新设备、新材料、新工艺。通过“聚宝”,国内自己设计制造了98%近2万台套设备,这些设备使二汽在整体上达到70年代水平。“聚宝”使我向前跨了一大步,缩短了我的差距。这些设备生产的东风汽车,总体指标,“包建”与“聚宝”为二汽的成功建设立下了历史性的功绩。当时的二汽在“包建”与“聚宝”上还有一大成绩,就是聚集了人才之宝。二汽在建设时,国家就从全国各地调集了一大批各类人才支援二汽,成了二汽建设的骨干。创业的先辈们凭借艰苦奋斗、自力更生的时代精神和崇高的革命理想,敢为天下先地采取“聚宝”和“包建”方式,建起了一座座厂房,树立起一座座铁塔,从汉江水路、从崎岖的山间公路,运来了一个个重达数十吨、上百吨的大型机械。为尽快结束“吃基建饭”的历史,东风的创业者们在1978年响亮提出“保质量、上能力、争超产、扭亏损”的口号,群策群力共同开展了“大打提高产