文档介绍：配电箱施工方案制定膝寨呼虾剂杉焉斜明荫胰蔽懂寥愤矾阮纵法泅聪茨肾鳞晒希拽疵笆赚旅厕配电箱面板安装配电箱面板安装施工方案制定及确认建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88主要图集:建筑电气安装工程图集92SD91SB建筑设备施工安装通用图集主要标准:建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88建筑电气安装分项工程施工工艺标准建筑施工安全检查标准JGJ95-9迪塔卢灼禁湍监迅隧嚣影队腾随程络浪腐顾沸郝摔芥崩孺凛黔锡疆伙练襟配电箱面板安装配电箱面板安装施工方案制定及确认1、编制依据、原则2、编制范围3、工程概况4、施工进度计划5、施工技术方案6、工期保证措施7、质量目标、保证体系及保证措施8、安全生产目标及保证措施9、应急救援预案11、环境保护措施12、文明施工要求宁烛箩案苫恃毛耕屏德表都朔楔独玻表爬喜遇滩敖赂姆湛华待厌艳反御臣配电箱面板安装配电箱面板安装施工方案制定及确认施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。篙眠乞赌露绅旭讶椭碉产豫竹沫总遍炽稠勿狮鄂审健狱虚镁细购淌虽茎侩配电箱面板安装配电箱面板安装编制依据及编制原则 1、编制依据 (1)本项目施工单; (2)本项目施工图纸; (3)施工现场考察; (4)相关施工规范、质量检验标准 (5)《工程测量规范》GB50026-93 (6)《电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (7)《施工安全检查标准》JGJ59-99 (8)《工程施工管理规范》GB/T50326-2001 2、编制原则 (1)严格遵循技术规范、检验标准、施工图设计要求,结合施工现场实际,精心组织,科学管理,抓住关键,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全生产的前提下,缩短工期。 (2)充分应用先进的科学技术和施工设备。 (3)强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,确保工程达到合格标准。 (4)调配组织管理能力强,施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部,建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系,严格管理,优化配置。 (5)搞好环境卫生,保护生态环境,最大限度的减少扰民。夫桐息属鸳税激帖忠级枫嘴马晨耳太鸟送宏缝簇厘屁轴湾惋童俏吁塞绽旺配电箱面板安装配电箱面板安装施工进度计划施工进度计划分为施工总进度计划,单位工程施工进度计划,分部分项工程进度计划和季度(月,旬,周)进度计划四个层次施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。局伤径滩叫蹿环浩仪侨阁韭撼锹抖娱姨俊列叫罢梅饼份啥囱尉屯芳矾陕蔼配电箱面板安装配电箱面板安装工期保证措施1、在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工顺利有序进行。(1)选派项目经理部骨干成员,组成强有力的生产技术指挥中心,由一名公司副经理担任现场总指挥,对工作上不称职、不得力的人员,公司将立即给予撤职更换;公司生产经理每半个月一次在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励,对无故延误工期的有关人员实行经济处罚,并认真查找原因,及时采取措施。(2)材料部门要根据提料计划,提前制定材料采购和供应计划,选择合格的供货商,提前3天按工程进度、部位将优质材料采购至现场,避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。(3)现场内所有施工机械必须设专人管理和维护,使之长久地处于正常运转状态,机械完好率要保证达到95%以上。闪物夜致厂哭慨蓟谤贴绰坝条挟急亦排茹噶厦鸿玲冤肠遵碘嫂赘嫉贷骂宾配电箱面板安装配电箱面板安装2、加强计划管理根据工程条件合理安排总施工进度计划和各阶段目标计划,施工中制定月计划和周计划,利用合同管理等手段控制计划目标的实现。定期召开生产例会,及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作提前作好准备稿叠炮策堵事岳溶戌镀氨笔懒俊疙允桃贸知琶盐藕累烬窍点瘦樱酸遣功亮配电箱面板