文档介绍：2012一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目建设资金 D. 实施设计管理
【答案】C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组件项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理;3)进行项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾管理。
,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
D. 施工总承包管理方
【答案】D 【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。参见教材P15
,首先要做的工作是( )。
A. 进行项目管理任务的详细分解 B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务 D. 确定项目组织结构
【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P27
,表示的是( )。
某地铁工程
车站工程
。。
车
站
区间隧道工程
。。
车
站
。。
隧道
。。
隧道
A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 合同结构图
【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。参见教材P20
,正确的是( )。
A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B. 项目的目标分析和再论证是其基本内容之一
C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
【答案】B【解析】A错,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识;C错,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;D错,建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上合工程实践中并没有统一的规定,应视项目特点而定。故B正确。参见教材P39-40
( )。

D. 向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】D【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及实适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材P158
,正确的是( )。
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
、主次分明的特点 D. 可以了解质量统计表数据的分布特征
【答案】B 【解析】因果分析图应用时的注意事项:1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;2)通常采用QC小组活动的方式济宁,集思广益,公共分析;3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因;5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1到5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P189
《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行( )。

【答案】B涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。【解析】参见教材P180
、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应