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怕竺竺们等垩童叁里堕星些塑型竺窒时代在发展,,中国不少有前瞻性的民营企业就开始了企业信息化进程的初步尝试,如会计电算化在全国企事业单位的普及,然而限于企业经营规模,经营理念,实施经验,外部服务商的软硬件配套设施,大多数民营企业的信息化建设停留在相对泛而浅的层次,而且各个应用系统,如销售管早期开始实施信息化的企业大多数面临这样的问题:即企业下属各单位的各类经营信息可以被完善的记录,相对准确的得出预测分析的结果,但却无法在企业下属各单位之间,各个应用系统之间有效的流转,信息不能主动的,自动的,实时的实现管理科学的诞生源于资源的稀缺性,,⒁獾奈侍夂腿〉贸晒Φ囊K兀⑻教至烁孟低吵晒κ凳┖┘诺母趴龊褪凳┬畔⒒ㄉ璧谋匾P訽和意义,以及当前国内外信息化发展的大方向.。第孪晗附樯芰苏┘糯舜涡畔⒒ㄉ璧姆⒄构婊ㄔ诖舜涡畔⒒こ实施前的各类信息平台基础和已经投入应用的信息子系统的功能及其目前与企业实第章是论文的核心内容。第三章详细首先介绍了需要开发引进的新的各信息子系统的应用及其在整个信息化工程建设中的地位,然后研究了正泰集团的信息化发展层次,并在此基础上分析了各发展层次对正泰集团战略和管理模式的影响。第四章详细介绍正泰各分公司的实施规划内容,计划进度。以及在此次正泰信息化实施过程中应该特别强调的一些重点内容,避免信息系统成为制约企业核心竞争力的论文最后的结论部分对本文做了简单总结,包括信息化带来的效益预测和分析。理,仓库管理,财务管理,制造管理,办公自动化等系统都是独立运做,:企业最高决策者无法及时而准确的掌握下属各单位的资余流,物流,人力资源,设备资源的应用和闲置情况,,,是抛弃以前所有的各个小型信息子系统再“重打锣鼓另开张保故呛侠聿⒊浞掷此类系统。并在此基础上解决上述闷题现结合本人实际工作经历论述正泰集团在企论文的主要内容结构如下:际需求的矛盾瓶颈.。
审计奎ā!!猺篙譬蛇广百—可卜一笠当尘企业结构垩塞璺里堕星些望型至壅ù约崮谅壹璧晏塑坚檬曳止竞嗉蚁圩艽怼V饕I8叩脱沟缙鳌⑹渑涞缟璞浮⑼ㄐ派格的产品。集团综合实力名列全国民营企业康位。正泰电器在国内多个省市被列为“免检”产品,畅销世界多个方米,总资产亿元,,销售收入.』鼙そ堵佬侨鹟正奏集团组织结构图图正泰集团始创于年拢懿康卮ρ愕瓷侥下匆晃轮萘泄ひ登窒大专业公司煞荨⒔哟テ鳌⒁潜怼⒊商住⒔ㄖ⒗滞,余家持股企业、多家专业协作厂,并在全国各地设有家销售公司和特约经销处,在国外设立了备、仪器仪表、汽车电器、建筑电器等喔鱿盗小喔銎分帧多种规亿元,系中国低压电器行业最大产销企业。芷爨集团岱司股东犬台在窀有司正力法德服务中心按赍发展中心正泰集匪成葚设鲁制造有限公司雎事舍垂事会公疆芷艘限遁制造宙变菜线工程公司飗筑列簋裁办塞浙泰电器份扛裹仪靛衷江豢汽至孽帮件乐值设鲁上簿赛集陬压建由,、,
构筑数字化企业的意义和效益里查叁殍沸┧苄ひ竺坠们的正泰集团自年开始计算机应用以来,在企业信息化管理方面取得了长足的发展,初步形成了多台计算机互连、覆盖全国主要省市和集团各企业的企业网络,信息化深入企业经营的各个领域,通过与国际互联网连接,实现了企业信息资源的快速流动与共享,有效地提高了企业的竞争能力。来,正泰集团正积极建设企业数字神经系统,通过信息技术和数字化工程支持企业创新ㄌ逯啤⑹谐⒐芾怼⒉泛凸檀葱构筑信息化的正泰企业。随着募尤耄萌蚧椭J毒檬贝牡嚼矗澜缇玫母窬趾褪谐竞争的特点也都相继发生了巨大的变化。变化的特征之一是各国越来越多的企业走出国门,参与国际市场大循环。这些企业通过市场拓展、调整产品结构、承接国际订单、为了适应这一新的形势,赢得市场竞争的主动权,各国企业都在审时度势,纷纷实行企业全面信息化,以提高企业整体水平和竞争能力。伴随知识经济的是全球化市场经济。对制造业来说,它的趋势是:新产品开发速度日益加快、产品生命周期不断缩短,择、性能价格比和优胜劣汰的严峻考验。企业必须意识到在激烈的市场竞争中靠价格战、靠廉价的劳动力市场已不能持续发展。企业要想获得可持续发展,必须提高技术创新能力,不断提