文档介绍：*公司并购重组讲义主讲人韩复龄教授*(5-20)(21-36)(37-39) (40-73) (74-97)(98-110) (111-115) (116-138)(139-166)-惠普康柏合并分析(167-238)(239-261)讲课提要*兼并收购(******@A) MergersandAcquisitions*诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过:“纵观世界上著名的大企业、大公司,没有一家不同在某个时候以某种方式通过资本经营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。”有效的资本经营模式,应抓住有利时机,实现了低成本的资本扩张。*资本运营资本运营金融资本运营产权资本运营无形资本运营战略层面操作层面兼并与收购参股与控股MBO收购员工持股计划租赁与信托公司上市实体资本运营*技术革新兼并收购公开上市增资扩股加强管理成本控制企业交易战略企业管理战略规模/效益时间核心能力资本运营首先是一种战略!*、购并、联合、托管、品牌输出、管理输出等*企业融资方式选择公司发展融资渠道自有资本银行贷款股市融资债券金融工具创新买壳借壳上市开发贷款个人贷款结算资金IPO上市资本运营层面资金融通层面产业投资基金住房贷款证券化内部积累吸收权益性投资项目债券企业债券工程垫款预售房款*并购别人证明你有实力被别人并购证明你有价值*1企业兼并与收购概述