文档介绍：温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部安全生产管理保证体系中铁隧道集团有限公司温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部目录1、安全管理目标 12、安全管理机构 13、安全管理体系 164、安全管理制度 175、安全保证措施 20温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部安全管理保证体系1、安全管理目标根据温州市建委温住建发[2011]19号文件《关于全面开展安全文明施工标准化工地创建活动的通知》要求,创市级和省级文明标化工地。安全目标:工程实施过程中坚决实施“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故、杜绝人身伤亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故,员工因工负伤率小于5‰。安全方针:安全第一、预防为主、防治结合、综合治理。2、,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理部成立安全生产委员会,项目经理为安全生产的第一责任人,安全总监、项目副经理、项目总工程师及五部一室为安全生产委员会成员,下设专职的安全工程师、安全员,作业队和工班设兼职安全员,安全管理组织机构见图2-1。图2-(1)、项目经理部安全生产职责1)、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则。2)、执行安全生产“五同时”。按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用。3)、监督检查作业队、班组“三工制”(工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议)和安全教育、安全活动的进行。4)、负责监督检查项目部所属各单位的安全工作。5)、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施,突出达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并督促实施。6)、负责定期(月检、巡检、季节性)和不定期组织有关人员进行安全检查,发现问题应及时督促解决。分析本项目安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。7)、负责组织工伤事故及重大未遂事故、事件的调查、分析,并采取措施,防止事故、事件重复发生。8)、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。9)、有权决定本项目部安全生产的奖惩。10)、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(2)、项目经理部安全管理领导小组职责1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等;研究确定本单位安全管理目标,制定安全技术措施和劳动保护计划;研究决策安全生产重大事项。2)、分析、部署、监督、检查安全工作;听取安全检查工作汇报;对本单位相应等级的安全事故及其它相关事故、事件按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则做出处理决定或建议。3)、表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人;处罚在安全生产及相关方面负有责任的单位和个人。4)、组织开展创建“安全文明标准工地”活动,验评“安全文明达标工地”、向上级推荐“安全文明样板工地”。(3)、项目经理安全管理职责1)、责任定位和范围定位:①、是项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负总责。②、对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。2)、安全本职工作:A、负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度,主持制定执行规定和细则等。B、组织制定落实本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织成立“横向到边、竖向到底”的安全管理机构,对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度;组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。C、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。D、足额确保现场安全生产措施费,督促安全生产费用的有效使用。E、组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。F、组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。G、组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理,对安全部门提出的安全事故隐患及时组织整改。认真执行安全生产“五同时”。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。H、组织制定、实施事故应急救援预案。I、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工。J、及时、如实报告安全生产事故、事件,按照“四不放过”原则调查、分析、处理。对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施A、整章建制办公室负责制定规章制度和岗位职责及其执行规定、细则;安保部制定安全生产职责、责任制度考核和综合应急救援预案、安全生产事故隐患排查治理制度;财务部制定安全生产投入和实施管理办法;工程部