文档介绍：一、基本情况2010年年初以来,按照事企分离、管干分离的原则,市里决定对市区环卫清扫保洁作业任务引入竞争机制,实行市场化运作管理。到目前##区一级环卫除满园春、文化巷2个重要地段自身管理外,,分别由3家保洁公司承包管理,具体是:列西片区19万平方米,月承包费48833元(大扫、保洁正班核定34人,夜市班次核定10人),漳州美洁环保服务有限公司中标;,月承包费69167元(大扫、保洁正班核定45人,夜市班次核定20人),,月承包费77500元(大扫、保洁正班核定52人,夜市班次核定12人),由厦门利盛隆保洁公司中标;,月承包费62500元(大扫、保洁正班核定41人,夜市班次核定18人),由厦门拓盛保洁公司中标。,(该承包费已含300元/月临时工增资,未含150元/月临时工特岗补贴),·年(包含社保、医保、工伤意外险、特保加班、过节福利、劳保用品、工具服装费等)。上述3家公司还按照市里要求为临时工办理养老、医保等保障手续的要求,积极为临时工办理相关保障手续,对能给予办理社保、医保手续,及时给予办理,无法办理的,用现金给予补贴(每人每月现金补贴182元)。今年以来,在市区两级政府的共同关心下,又决定对两区一级环卫临时工增加特岗补贴每人每月150元,根据上述四片清扫保洁作业核定的人头数,我处分别对列西片增补5100元/月(34人×150元)、列东片增补6750元/月(45人×150元)、徐碧片增补7800元/月(52人×150元)、中心片增补6150元/月(41人×150元),计25800元/月,并要求三家保洁公司必须将上述增补的特岗补贴发放到每一位临时工手上。我处自身管理的满园春、文化巷2个重要地段,还配备了12名人员进行全天候清扫保洁作业管理。二、主要工作模式漳州美洁环保公司将全天清扫保洁作业时间重新调整划分班次,局部调整作业范围,投入与原来作业路段基本相当的从业人员数,根据班次合理安排工人工资待遇;投入2辆后三轮摩托车,配备专人实行路段巡回收集垃圾,改变过去由清扫工人自行到中转站倾倒垃圾的工作方式,延长工人在路段上的保洁时间,避免原来工人因倒垃圾及交接班时段造成路段保洁断档、脱节现象;聘用1名专职管理员负责列西片区一级环卫路段清扫保洁质量监管工作,配备1辆二轮摩托车实行不间断巡查,发现问题,及时处理。厦门拓盛及利盛隆保洁公司在平稳顺利交接过渡的基础上,准备投入5辆小型扫地车用于路段清扫保洁,提高工作率;同时也聘用5名专职管理员负责列东、徐碧片区一级环卫路段清扫保洁质量监管工作,发现问题,及时处理;且5名管理人员配备好扫把、夹子等工具,亲历亲为的处理好路段发生的清扫保洁问题。实行市场化运作后,我处的主要职责为:一是根据路段清扫保洁的规范及标准,结合承包协议要求,制定可操作的考核实施方案;二是按照考核实施方案的要求,我处监管人员每天不少于2次对列西、列东、徐碧、中心片区一级环卫路段清扫保洁质量进行考核,并结合区、市相关部门检查情况,根据每月考核综合情况核发承包费;三是在第一时间处理环境卫生突发问题,协助保洁公司协调处理