文档介绍：投资项目可行性研究
投资项目可行性研究
投资项目程序与管理
可行性研究报告的编制
市场需求预测
项目规模选择
筹资决策
建设项目财务评价
国民经济评价
项目后评价
第一节投资项目程序与管理
一、项目
是为了生成一种新的产品、服务或结果而投入的临时性努力。
投资项目的特点:
;
(预)算和投资目标;
;
;
,建设任务完成则项目撤消。
投资项目分类:建设项目;更新改造项目
二、项目建设程序
一般包括四个阶段,八个步骤
四个阶段
投资决策
项目设计
项目建设
项目验收
八个步骤如下图所示:
图4-1 建设项目程序:
立项
咨询
论证
评估
初步可行性研究
项目建议书
可行性研究报告
初步设计
施工图设计
施工阶段
项目完工试生产
投产后三年
立项审批
决策审批
初设审批
开工报告审批
竣工验收
后评估
三、项目建议书
是针对拟建的项目,经过调查、预测分析,向国家综合计划部门或上级主管部门提出的项目建设性文件。
其内容包括:
;
、拟建规模和建设地点的设想;
、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析;
;
;
。
四、可行性研究
可行性研究:是指在具体实施某一投资建设方案前,对拟建项目在技术上、经济上、工程上的可行性进行论证、研究、评价的科学与分析方法。
可行性(Feasible)的英文原意:做到或实现的可能性,行得通的、成功的可能性。
可行性研究按照其内容深度和精度要求的不同,可分为机会研究、初步可行性研究和可行性研究。
(一)机会研究(投资机会识别)
利用自然资源和市场需求调查预测资料,选择寻求最佳的投资机会,对项目投资方向提出设想的工作。
在机会研究的基础上,进一步进行项目建设可行性与潜在效益的论证分析。
初步可行性研究与可行性研究的内容基本相同,只是在详尽程度上比可行性研究要粗略,估算精度也略低一些。
(三)可行性研究
我们将上述三个阶段的划分用下表来说明:
(二)初步可行性研究(预可行性研究)
表4-1 可行性研究的阶段划分
工作阶段
目的任务
估算精度
研究费用占总投资的百分比
需要时间(月)
机会研究
选择项目,寻求投资机会,包括地区、行业、资源和项目的机会研究
±30%
-
1
初步可行性研究
对项目初步估计,做专题辅助研究,广泛分析,筛选方案,避免下一步虚功
±20%
-
1-3
详细可行性研究
对项目进行深入细致的技术经济论证,重点是财务分析、经济评价,需要多方案比较,提出结论性报告,这是关键步骤
±10%
大项目
-
小项目
-
3-6
或更长
第二节可行性研究报告的编制
《可行性研究报告》是投资项目可行性研究工作成果的体现,是投资者进行项目最终决策的重要依据。
一、《可行性研究报告》的编制步骤
委托单位与报告编制单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、预算费用和质量要求等交换意见,并签定协议。
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、技术难度、时间要求等组建工作小组,如市场组、工艺技术组、设备组、工程组、技术经济组等。