文档介绍：战略与培训结合:
从培训角度概观竞争性战略的含义
一引言:四大主要战略及伴随的主要问题
二文章主体:详细介绍九个主要问题和人力资源开发、
管理及培训在其中所能起到的作用
三结论
一引言:四大主要战略及伴随的主要问题
主要战略伴随的主要问题
1、在一个大的市场中竞争

2、在市场中建立一个特殊顾客化、产品革新
领域(market niche)
3、成长战略全球扩张、文化合并
领导层、人事管理
4、节省开支或转向战略组织变化
二文章主体
主要问题及人力资源管理及培训的作用
质量: 招聘标准、培训、报酬、激励、提升;全面质量管
理(TQM);质量环(主要通过培训)
生产率:R&D人员的再培训、招聘新员工;专业知识和谈判技巧;重新考虑工作心理学和管理者的功能;个人补贴
顾客化:培训和人力资源开发可加强公司niche的地位
产品革新:培训有助于团队成员间、子母公司间的合作
全球扩张:培训可提高员工在国外工作成功的机会
二文章主体
主要问题及人力资源管理及培训的作用
文化合并:有效的人力资源管理可减少文化间的冲突
促成文化融合
领导层:承担并履行责任以减少冲突
人事管理:应建立新的报酬体系和工作保障以适应合并
组织变化:需要组织文化的相应变化,而人力资源管理
的一些技巧有助于重新定位组织文化
三结论
培训和人力资源管理是实现
组织战略目标所不可或缺的