文档介绍：广东某某商用空调设备有限公司文件
商用空调内部培训运作指引
一、目的
为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。
二、适用范围
本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。
三、内部培训申请和安排
各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。
。
。
四、培训讲师确定
管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。
内部讲师总体要求:
,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展;
;
,有较好的语言表达能力;
、教材、测试题的能力。
为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下:
讲师等级
授课总时数
综合能力
付酬标准
储备级
不限
50元/小时
三级
6时
80元/小时
二级
10时
85分
120元/小时
一级
20时
92分
150元/小时
注:
1)在商用空调公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准。
2)一级、二级讲师综合能力项采取打分制,具体参照事业部评聘标准。
五、培训教材
为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。
六、培训效果评估
为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有
:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。
七、附件
:《内部培训项目申请表》
:《内部讲师资格评聘表》
空调事业部商用空调公司
内部培训项目申请表
年月日
计划培训项目
培训对象
培训人数
培训目的
培训时间
培训地点
培训讲师
培训申请部门