人力资源管理之人才选用育留(张晓彤)(PPT).ppt

文档介绍：张晓彤 08年9月
人才的选育用留-打造企业核心人才力
张晓彤邮箱(只供提问,内训清联系主办方) ******@vip.
教育背景:
英语
心理学
工作背景:
2年中学班主任
10年外企
1年民企
现在:
培训师
咨询顾问
“客串”
心理咨询师
琢磨新话题
80后员工成为公司主力军了
90年出生的员工在工厂也快占主体
张杰,Jason
内容介绍
模块一
模块二
模块三
模块四
如何看
人不走
眼--
选才篇
培训与
职涯规
划--
育才篇
绩效考
核与绩
效管理
-用才篇
其实激
励并不
难—
留才篇
关于人力资源管理的两个思考
总结:不同职位的
我们可以在此次课程后做些什么
思考二:选育用留各个模块谁承担成败的关键?
思考一:人力资源管理重要到什么程度了?
职业发展:向导图
薪酬福利激励:电梯
绩效管理:钢结构
工作分析:地基
选材:
砖瓦材料
培训:
定期维修
老板:人力资源部怎么搞的!
中层经理:人力资源部怎么搞的
HR 人力资源部
冤枉啊!
人力资源部门最多只能担当“最佳男/女配角”“幕后英雄”
它做的一切体系都是公司战略高度的,而不是自己部门的
公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者