文档介绍：岗位评估培训
——标杆岗位评估
1
议题
岗位评估是什么?
为什么要做岗位评估?
岗位评估工具的内容包括什么?
如何操作岗位评估工具?
岗位评估的结果是怎样的?
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人力资源管理体系中的定位
薪酬管理
任务/目标确定
年度发展计划
绩效考核
胜任力评估
人力资源战略
岗位评估
工作分析
组织设计与变革
人力资源发展
企业发展战略
人员培训和配置
岗位评估
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岗位评估——
是一种系统地测定每一岗位在整体组织结构中价值的技术体系。
衡量工具表现为《岗位评估因素表》以及《数据测算模型》。
目的在于确定职位的相对价值,使得不同的工作之间可以进行比较。
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议题
岗位评估是什么?
为什么要做岗位评估?
岗位评估工具的内容包括什么?
如何操作岗位评估工具?
岗位评估的结果是怎样的?
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岗位评估的作用
是有公平性的工资等级根据
能够明确划分职位的级别,宏观了解职位的相互关系
为职位发展计划的制定奠定基础
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岗位评估与薪酬的关系
一般来说,员工较为满意的薪酬制度:
内部一致性——相对于统一组织内部的同事所得的薪金,它是公平的
外部竞争性——相对于其它组织中具有相似职位的员工所得的薪金,它是公平的
雇员贡献——公平的反映了雇员对组织的投入
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岗位评估与薪酬的关系
薪酬/收入
绩效评估 Pay for PERFORMANCE
胜任力评估 Pay for PERSON
岗位评估 Pay for POSITION
绩效工资
效益工资
奖金
技能工资
能力工资
岗位工资
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通过对各岗位的评估,明确划分岗位层级,从而为职位发展计划的制定奠定了基础。
岗位等级
岗位名称
职位发展路径
…
…
1
财务部部长
2
核算中心主任
3
总帐会计
4
核算会计
5
出纳
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议题
岗位评估是什么?
为什么要做岗位评估?
岗位评估工具的内容包括什么?
如何操作岗位评估工具?
岗位评估的结果是怎样的?
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