文档介绍：2011年度农业综合开发土地治理项目
土建工程
施工组织设计
Xxxx建设集团有限公司
二○一一年三月九日
目录
第一章工程概况
第二章施工总体规划
第三章施工总体平面布置
第四章施工总体进度计划
第五章施工测量
第六章主要工程施工程序和方法
第七章质量保证措施
第八章安全生产和文明施工
第一章工程概况
1、工程位置
工程项目位于xx区xx镇,项目区内有xx公路,xxxx河,地理环境优越,交通十分便捷。项目区内建筑材料丰富,可满足工程建设需要。
2、工程建设内容
招标建设内容为: 双机组电灌站1座、渡槽1座、过路涵30座、渠系涵12座、放水口46座、、、。
3、编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证各项工程顺利进展,分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
第二章施工总体规划
通过对现场的踏勘及详细研读招标文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:
一、机构设置
本工程承建中,我单位将实行项目法人负责制,由单位技术骨干任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。
1、项目经理部的组成
项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。
项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。
技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设三个部门,各部门职责如下:
技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
机构设置框图
项目经理
项目技术主管
施工员
专职安全员
工程管理组
项目副经理
施工技术组
专职质检员
2、人员组成
项目的管理人员和工程技术人员将由我单位负责组建。
二、目标计划
1、质量目标:确保合格,符合国家规范和设计要求。
2、工期目标256天。
计划从2011年4月8日到2011年12月20日前完成本项工程的施工任务,
达到工程验收的条件。
3、工程施工安全目标
确保工程施工无重大安全事故,无火警事故。
4、施工文明目标
实行标准化管理,争创文明施工样板工地。
三、施工总体布署
根据本工程的工期目标,关键是施工质量的保证,根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在桥梁、护坡、砌石、砼浇筑等工程积累的经验,对本工程作以下规划:
土方工程可以同时在多个工作面作业,土方的开挖回填采取上足机械劳力,多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工,对不能进行机械施工的地段,采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业,严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程,用熟练工人作业,在施工过程中,各工序、工种相互配合,力争在合同工期内把本工程做好,工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证土建工程顺利进展,使这部分工程在冬季来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
第三章施工总体平面布置
一、施工用地和场内交通
施工用地由业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路。
二、施工用电
施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷100
kw,我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源,以确保工程顺利进行。
三、施工用水
施工用水在附近河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,,可移动使用,,输水管道采用高压软管。
四、通讯
由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。经理部申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。
五