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项目管理办法大纲13115审查.docx

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文档介绍

文档介绍:目录第一章总则 8(一)编制依据 8(二)编制原则 81、确保质量原则 82、确保进度原则 83、确保安全原则 94、团队协作原则 95、文明施工原则 96、廉政建设原则 9(三)编制内容 9第二章组织机构及职责 9(一)机构组成 9(二)岗位职责 101、指挥长职责 102、生产副指挥长工作职责 103、安全总监工作职责 114、总工办职责 125、总工程师职责 126、工程技术管理部职责 137、工程技术管理部长岗位职责 148、质量工程师职责 149、计量工程师职责 1510、试验工程师职责 1511、计划合同部职责 1512、计划合同部部长职责 1613、计划统计人员职责 1614、财务部职责 1715、财务总监职责 1716、会计师职责 1817、出纳员职责 1918、物资设备部职责 1919、物质设备部部长职责 2020、材料员岗位职责 2021、安全环保部职责 2122、安全环保部部长职责 2223、安全环保工程师 2324、总监办职责 2425、设计代表职责 24第三章工程质量 25(一)管理体系 25(二)控制措施 261、施工前准备工作质量控制 26(1)设计交底和图纸会审 26(2)测量交底 26(3)项目单元划分 27(4)统一质检表格 27(5)标准试验工作 27(6)材料、设备检验 27(7)计量控制 27(8)编制实施性施工组织设计文件 28(9)施工作业的技术交底 282、施工过程质量控制 28(1)控制依据 28(2)控制方法 28(3)检查内容 29(4)检查要求 30(5)质量验收 30(6)施工质量验收不合格的处理 313、竣工验收质量控制 31(1)验收依据 31(2)验收要求 32(3)验收合格符合条件 32(4)验收合格的标准 32(5)验收程序 32(6)质量事故的处理 33(三)技术档案管理 341、施工图纸的发放管理 342、资料的收集整理 343、工程档案的移交 35第四章工程进度 35(一)计划编制 35(二)计划上报 35(三)计划审批 36(四)检查和调整 361、进度计划的检查 362、进度计划的调整 36(五)进度计划控制措施 36第五章工程合同 37(一)组织机构 37(二)合同管理 371、施工合同的签定 372、施工计划管理 38(三)计量与支付 381、计量 382、支付 38(1)工程款预付款 38(2)进度款 39(四)变更索赔管理 401、工程变更 402、工程索赔 41(五)竣工结算 421、一般规定 422、编制与复核 433、竣工结算 444、结算款支付 455、质量保证金 466最终结清 47(六)合同价款争议与仲裁 471、监理或造价工程师暂定 472、管理机构的解释或认证 483、协商和解 484、调节 485、仲裁、诉讼 49第六章安全环保 50(一)安全管理 501、安全管理目标 502、组织机构 503、安全生产责任制 524、主要安全生产管理制度 58(二)环境与水土保护管理 641、组织机构 642、监督管理 653、法律责任 66第七章爆破监察(需完善) 67(一)组织机构 67(二)监督管理 67第八章物资设备 68(一)物资管理 691、职能机构 692、物资计划管理 693、物资采购供应管理 694、物资验收发放管理 695、物资核算管理 706、物资现场管理 707、物资工作纪律 718、民用爆炸物品管理 71(二)设备管理 731、机构设置 732、机械设备的管理 733、机械设备及配件管理 74第九章监理管理 74(一)监理资质审查 74(二)对监理单位的履约要求 75(三)对监理工作的检查 75(四)监理人员的工作纪律 76第十章试验检测 76(一)机构设置及任务 761、管理机构 762、管理任务 76(二)试验要求 77第十一章建设资金 78(一)基本原则 78(二)基本任务 78(三)资金拨付程序 791、预付款拨付 792、中期支付 793、结算支付 79(四)安全生产费用管理 791、安全生产费用的提取 792、安全生产费用的使用范围 80(五)民工工资管理 801、农民工工资支付 802、管理措施 813、监督与检查 81第十二章安全文明施工 82(一)职能机构 821、组织机构 822、管理方法 82(二)文明施工要求 83(三)管理措施 83第十三章党政建设 85(一)党总支工作制度 85(二)“三会一课”制度和学习制度 85(三)党员汇报制度 86(四)发展党员工作制度 86(五)民主评议党员制度 87(六)廉政制度 87第十四章日常管理 88(一)日常工作制度 88(二)办公秩序 891、收、发文制度 892、档案管理制度 893、印章管理制度 904、办公用品管理制度 90(三)会议制度 9

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