文档介绍：余世维语录50句“重要人的人物是不带手机的,jiangzeming有带手机吗?”——管理商数真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。管理就是让别人完成事情。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。君视臣如草芥,臣视君如寇仇。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。管理=[管人+理事]好的管理者就是要组织离了你照样转!管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确性格决定命运,气度影响格局。先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。管理就是用合适的方法管人管事。我爱你们,但不要以为真的一样。执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。客户满意不等于忠诚!做人就不要做事,做事就不要做人!要负起个人责任!第一次犯错是不知道,!这是我的错!!!!!!!一生只做一件事!!(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢!!外面的列强在看着我们!!!今天我们关起门来讲!!!不要说“我以为。。。”一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。一个鬼都没有伟人:克尽本分,把该做的事情做好。“美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?“我出去就当我死了!”兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,