文档介绍：XXX科技有限公司生产管理手册编制:审阅:制定日期:2012年10月目录一、消防应急预案 41、目的 42、范围 43、应急指挥部的组成、职责和分工 54、救援专业队伍的组织及分工 65、重大事故的处理 76、联络报警电话及危险警戒 10二、特种设备事故应急预案 11三、清理车间相关制度..................................................................................................................181、岗位职责 202、清理车间交接班制度 213、清理车间卫生制度 22四、预榨车间相关制度 252、预榨车间交接班制度 28五、浸出车间相关制度 356、蒸发系统安全操作规程 36六、精炼车间相关制度 : 43七、机修房相关关制度 441、岗位职责 、机修班长岗位职责 、机修工岗位职责 452、电焊工安全操作规程 47八、电工房相关制度 481、岗位职责 、电工班长岗位职责 、维修电工岗位职责 492、电工安全操作规程 513、电气设备巡回检查制度 534、配电室交接班制度 545、配电室值班制度 55九、锅炉车间相关制度 、锅炉房及周边情况 、蒸汽锅炉主要危险性的应急处置 、处置程序 、事故处置要点 、应急结束 、组织及分工 、锅炉点火前的检查工作。 : : 、锅炉点火后的检查。 74十、各车间工具管理制度 751、目的 752、适用范围 753、职责 754、管理规定 76一、消防应急预案1、目的为了预防和控制潜在的安全生产事故或紧急情况,作出应急准备和响应,最大限度地减少可能发生的事故后果与损失,特制定本方案。2、范围本计划适应于厂区域内有可能发生的火灾、爆炸、溶剂泄漏等一切安全、紧急情况。3、应急指挥部的组成、,由总经理及各部门主管组成,下设应急救援办公室,日常工作由生产部兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即重大事故应急救援指挥部,总经理任总指挥,负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在三楼会议室。若总指挥不在时,由生产部经理为临时总指挥,预榨车间生产主任任消防抢险组临时组长。“预案”的制订、修定;组建应急专业队伍,并组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行为;同上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关部门发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。:组织指挥公司的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥应急救援负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:行政办主任:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。经营部经理:负责抢险救援物资的供应。仓储部经理:负责治安保卫、疏散道路管制工作。生产部经理:负责应急现场的统一指挥协调,现场的抢险、抢修、技术决策及生产系统开、停机调度工作。财务、品管部经理:负责医疗救护指挥及受伤人员抢救和护送车的安排。4、救援专业队伍的组织及分工公司各职