文档介绍：安置小区三期施工现场扬尘治理专项施工方案编制人:审核人:批准人:****有限公司2016年*月*日目录第一章编制依据 -2-第二章工程概况 -2-第三章管理目标确定 -3-第四章组织机构建立 -3-第五章责任制考核 -4-第六章扬尘污染控制点 -4-第七章管理控制措施 -5-第一章编制依据根据《苏州市扬尘污染防治管理暂行规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案》、《苏州市住房与城乡建设局文件苏住建质(2014)39号文件》等强制规定和有关文明施工的规范,我公司特制定扬尘污染控制方案,以确保本公司各项目部均能达到施工扬尘的标准,以及施工现场良好的工地面貌。:***设计单位:***监理单位:***工程名称:***工程地址:***工期要求:2015年*月*日至2017年*月*(构)筑物概况一览表项目名称占地面积(㎡)建筑面积(㎡)结构体系抗震设防烈度建筑层数地下地上第三章管理目标确定本工程扬尘控制管理目标:1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上级部门检查验收达标;7、争创江苏省文明示范标准化工地;其中施工扬尘控制达标的具体指标有:工地围墙、大门封闭;施工道路、材料堆场及加工场地等场地硬化达到100%,其余土裸露部分可考虑植物覆盖;堆土用密目网覆盖;木工加工棚适当封闭;建筑垃圾入库,统一清运;材料进出采用自动翻盖车辆,车辆进出用水冲洗;生活垃圾袋装化;脚手架外侧密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。第四章组织机构建立本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划,组织、落实并从财力、物力、人力上实施布置,将本项目的施工扬尘控制贯穿于整个施工管理中。具体组织机构如下:姓名单位职务分工项目经理全面负责项目副经理协调分工技术负责人技术指导质检员督促检查安全员办公区、生活区扬尘控制施工员施工现场扬尘控制班组长施工操作扬尘控制第五章责任制考核实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键在班组。因此,项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;2、各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理的范畴,对照各自的职责,加强管理;3、班组组长是作业级施工扬尘控制的带头人,须服从项目部领导指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。4、项目经理宜与各相关管理人员签订管理岗位责任书,按安全生产责任考核表进行考核;5、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制工作。第六章扬尘污染控制点扬尘污染主要控制点:1、工地围墙及大门封闭控制;2、现场施工道路及场地扬尘控制;3、土方施工扬尘控制;4、材料进出扬尘控制;5、商品混凝土、预拌砂浆的使用;6、建筑垃圾处理;7、生活垃圾处理;8、脚手架施工扬尘控制;9