文档介绍：作者:来源:本站原创文章点击数::市场地理特点:区域的地貌,政治区域,城市的中心地带。行业环境分析目标市场主要经济指标:1、企业所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据。2、该市场的投资状况。3、对娱乐市场影响较大的旅游方面的数据,特别是一年来接待的游客数量,以及是呈发展趋势还是衰退趋势。4、把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供娱乐消费的收入比重,作为企业定价的参考依据。5、全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测KTV的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。6、消费者受教育程度。7、消费者生活方式、休闲娱乐偏好****惯。8、消费者人均收入。一、产业环境:1、商业繁盛情况。2、商业化的趋势与潜力。3、地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商等政策情况。二、社会环境:1、当地风俗****惯。2、历史文化。3、民族结构。4、国际交往。三、市场分析1、经济指标:当地企业经营状况、实力排列;经营形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。2、分店所选市场的原有企业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;消费价位。3、竞争对手分析:A、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:基础设施较差?政策因素?市场定位不准?运行机制故障等?B、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;政策优势。C、新兴高档KTV经营者:经营类型?市场取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区,段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、客流量、订房数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。大小各类性包厢分布及所占比例状况等。4、消费者分析:A、该市场消费者****惯、消费者类型、选择偏好等。B、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,个人或家庭的消费所占比例如何,消费水平的高低。C、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费、游客。在该地开店的优势策略:竞争策略:市场最佳切入点;营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系四、试运行筹备阶段的宣传直接客户宣传:每一客户都是消费者,他们的决策往往会影响客人群体的最终选型,而且都有一个行业圈,相互之间影响着,所以做好一个KTV,对于口碑的问题和公司的传播有着重要的意义。宣传客户群体:1、大型的商圈;(1)XX广场(2)XXX商业步行街(3)XXXX步行街(4)XXX商业街(5)XX百盛,XX广场,步行街(6)XXXX电脑商业区2、各大高校;(1)A、B、C区(2)XX大学(3)XXXX大学(4)XX学院(5)XX医大3、各类高中,中专周围。(1)X中、X中、X中周围(2)XXX校内以及周边。4、各类大型商场内(每个商家发放优惠券数张并附公司宣传笔一支)(1)XX装饰城(位置)(2)XX商场(位置)(3)XX建材市场(位置)宣传方式:派报;派报方式1、派近报(1)带优惠券、穿广告衫2、派远报(1)带优惠券、广告笔、小礼品穿便装。(2)公司发放车费,(3)午餐费用。3、派报注意事项:1、三人一组,二人派发,一人负责收集散落的传单;2、组长明确派发路线、方向、地址;3、清楚派发对象(特别公司职员、企业管理人员和技