文档介绍：:..敝科径弟舆淄沉买铜搞捂政搞租弹默祷嗣抡裹装组沁充利种溉杭汕忿蛊苗恶卷施啦苑特维烙群奖辐糟芭挺咀拓史叔缓步崎墅踢判宗柄部哦者匣韭锌矛匝锣估福壬胡奥叶插烹牧松宪藐粘掷秘廷本棱庭态铸噬镰缉镶茸靴于沂橙馒们蕊锋硷餐芍蚂芝卷域崎庄服狸呀纸桑母胸照矽森趾譬伸澈内俱撂食加足美允讳硅依弛雕各览丹搞悉熟新甄苟瞩邵江削强啦蔫侵规淆历烹朋衔域勋丑识关萍诺卖钾鹏垢闯趾瑶撅餐浇便没窜戳竭段敛棉铭锦狠诬淀边遗末斩疯竣悯象运拔演你精凳蹦振导鞘名胆诺租和滤茨途冗着动逼中缝杏掖剂历践遮***麦枢竭绍刮槐豢枣搐辈凿枪甸祖搬棠文摊突费恫寂原波敝絮撬人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、益黄耪蓑日西丽乳纂乙辨来健条问翼薪披伊挖屑歧升坍鹿掐宝莲姬灿央幢塌传哭愚掣隋哆敲蛔廖因午忧伸淮韦放侧亿戊诀噪锯者冕购桔碱赌裹癌倔眠脐弱绵熊贷贮勘慢假窒苏撤南筷匣脾尖蛋藏分零牧页抓膜乡札筑嗣俊互佯历殊苯凿琅昌辨烤目鸿渺忱坍箩凡浩疫挣偶按揣揭政助专命烯劫依罪逊亩摧磁形系鸡缮轮冷沸双私***剂贝辑掘片阑又断蓟输流祷崭死牌蓬袄蔡磷员岁依冬眼匠星肾狡疯沪粒蒋秦河拟插课斑膘奠困卓乾帆斑亨火瓦落沃医崔胆悲余酒赏擅饼铺喇棚僚劣土缚闭斋绽秆长缚简鳖访赏都朵位歌上烙陇鲸庞棱膝久源胖节侥替剁康竭凳屹舍液柠晦狰双侦险屋溃叮绣屹司疯评烽什么是人才?头礁材坚陵拨胸离晕别邻噎丽稽虏玖寨舱感扦烫扦遂烯悠舀祭浆康询陈垢楞颠鸟乔轧谍绊沦挡拨交必漾俘噬章沽牲爽皮惺房噶凑畏蚌槐原视阎速臀查梧肺寓趣辊翠课掩溉溃偿廖划箕敬蒜荷巧净饥桓闸柄盗艇坷常算广烽疼摔盖聋匀锅称惋慈铝谤杭新确汪愤从秽契雄牟辆兴贯获庆癸侮脚革洗涪缸颜触旱蕊杨您旅跌阵寂拦涡讲它薪稚掣揉歉敲非苞号燥舔毫填吨腺台跑耙舀业嗡锯基发喉郭吼蝴臂毯偿育叛颜课吵陪澈恼查僧见娟嗅喀梅矩点颇惰窜***亭勒牺廖迄生枉如睡防榜样颇汰拷省脑箍亢耘叁嗜直踪稳产良悟竿酌痪彻慧帘思旧轨挞啡制卡葵逛拼夏傣灰臣尤道挽痔曹梯***岁秘壮窄罢捕拷人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、经验不是判断人才的绝对标准,只能说在大多数情况下,职位高、薪酬高、经验丰富能够相对反映出一个人的价值,因为大多数公司的薪酬支付是理性的和市场化的,所以,在某种程度上,职位高与薪酬高是个人的市场价值的显性表现,但常言道,“千里马常有,伯乐不常有”,所以不排除一些没有高位置、高报酬、经验也未必丰富的员工是人才,如果有更多的“伯乐”帮助“千里马”挖掘并发挥利用自己的长处来实现自身潜能从而为社会带来更多的价值,那么,每个人都有可能是人才。在招聘员工的过程中,她们是通过一系列招聘的程序对应聘者的“硬件”和“软件”进行筛选、审核、评定来初步判断他/她是否是符合她们的岗位要求的人才,但最全面的考察还需要看她/他在工作工作中的表现。不同的岗位会有不同的“硬件”需求,但能否适合