文档介绍：沿海集团公司
文件名称:
部门(岗位)职责汇编
文件编号:Q/
版本/
生效日期:2011年6月17日
总则
公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理向董事会负责,对公司经营管理工作负有全面管理和领导的职责,并建立以总经理为首的经营管理系统和组织架构。根据公司实际情况,按照精干、高效、合理的原则,公司经营管理机构设置综合管理部、营销部、技术部、品质部、制造部、供应部、财务部、ISO9000等八大职能部门,由总经理统一指挥和领导,若干名副总经理、正(副)总工程师、总经理助理协助总经理分管营销、生产、技术、品质、采购、行政等方面的工作,各部门分工负责、落实责任,实行分级工作责任制使整个经营管理系统有机地结合并对全公司生产经营实施有效管理。
用科技感受未来是公司的宗旨;勤勉务实、开拓进取是公司的风格;团结向上、严肃活泼是公司的作风,以人为本,质量第一是公司办企业的方针,为贯彻这些企业经营理念,建立企业以质量求生存、从管理求效益的现代化、高效、严谨的管理体系,适应国际化公司的经营运作,结合本公司的实际情况和特点,特制定沿海集团公司管理章程。其目的是为了强化企业内部管理,设置严密的组织管理机构和建立完善的各项规章制度,形成一套别具特色的管理模式,做到“有章可循,按章办事,有法可依,依法行事”以及“事事有人做,人人有事做,人事统一、职能到位。”从而使经营管理工作的各个环节密切相联、和谐紧凑、高效运转,力争创一流的管理,出一流的产品,铸一流品牌,为公司空调的飞跃发展奠定坚实的基础,确保公司品牌毅然屹立在空调行业之中。
本管理章程是公司的基本管理制度,经审核通过,予以颁布试行。在试行中如发现有不完善的,可以另文修改完善。
沿海集团公司
总经理:
二0一一年月日
沿海集团公司
文件名称:
部门(岗位)职责汇编
文件编号:Q/
版本/
生效日期:2011年7月1日
目录
1、行政组织机构图---------------------------------------------------------------2
2、质量保证组织机构图---------------------------------------------------------3
3、第一章部门职能-----------------------------------------------------------4
综合管理部职能--------------------------------------------------------------4
技术部职能--------------------------------------------------------------------7
品质部职能--------------------------------------------------------------------10
制造部职能--------------------------------------------------------------------13
车间职能-----------------------------------------------------------------------16
营销部职能--------------------------------------------------------------------17
供应部职能--------------------------------------------------------------------19
财务部职能--------------------------------------------------------------------21
ISO9000推进办公室---------------------------------------------------------22
4、第二章岗位职责------------------------------------------------------------23
领导班子岗位职责------------------------------------------------------------23
综合管理部各岗位职责-------------------------------------------------------27
技术部各岗