文档介绍：监理规划(SK/CR14-03-001)监理单位(章):上海三凯建设咨询管理有限公司总监理工程师:李亭亭公司技术负责人:陆林福日期:2016年9月3日上海三凯建设管理咨询有限公司报审表(SK/CR14-03-005)项目名称华新拓展大型社区陆家角家园动迁安置基地所属分部第五项管部报审人李亭亭报审类别:监理规划主送:公司总工程师办公室报审日期:年月日请求批准期限:月日审核意见:审核人:年月日审批意见:审批人:年月日目录第一章工程概况 3第二章监理工作范围 3第三章监理工作内容 3第四章监理工作目标 3第五章监理工作依据 3第六章项目监理机构的组织形式 3第七章监理人员进场计划表 3第八章项目监理机构的人员岗位职责 3第九章监理工作程序 3第十章监理工作方法及措施 3第十一章监理工作制度 3第十二章监理仪器、设备等设施 3第十三章根据本工程特点制定的监理重点 3第十四章根据本工程特点制定的旁站监理计划及影像拍摄计划 3第十五章根据本工程特点制定的监理细则深化计划 3第十六章根据本公司贯标要求制定的相关措施 3第一章工程概况一、工程名称华新拓展大型社区陆家角家园动迁安置基地二、参建单位建设单位:上海徐泾房地产有限公司设计单位:青岛时代建筑设计有限公司监理单位:上海三凯建设管理咨询有限公司施工总承包单位:浙江万汇建筑集团有限公司三、建设地点上海市青浦区徐泾镇,东至经二路,西至经一路,北至纬六路,南至崧泽大道四、。第二章监理工作范围施工图范围内所有的土建、装饰、安装、室外总体等工程。第三章监理工作内容一、施工阶段的监理工作具体内容1、质量控制1)熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见2)审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件:3)检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告;4)审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作5)复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;.6)审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;、7)检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全向质量管理工作;8)协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;9)审查承包人自建的试验室或委托试验的实验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验:10)审查进场工程材料质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;11)施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;12)组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理:13)组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;14)对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;15)审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收;16)参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告:2、进度控制1)熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;2)审核、分析各投标单位的进度计划:3)审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议:4)审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议;5)在项目实施过程中,必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。3、造价控制1)对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证:2)对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证:3)对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证:4)每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表;5)参与工程付款审核;6)参与审核其它付款申请单;7)参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。4、安全生产监督管理1)审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系;2)督促承包人履行安全、文明施工保障义务;3)协助招标人组织工地安全检查;4)协助制订项目委托人的应急措施;5)协助处理安全事故;6)督促承包人组织工地卫生及文明施工检查:7)督促承包人协调处理工地的各种纠纷:8)督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。9)总监理工程