文档介绍：浅谈企业管理与行政管理关系论文参考范文摘要:近年来,随着企业改革的不断深入和逐步建立的社会主义市场经济体制,企业行政管理相对于以往也面临调整旧方式和适应新发展形式的局面。改革企业行政管理是保证企业顺利发展的前提,也是促进建设现代化企业和经济发展的保障。本文主要以当前企业行政管理存在问题为切入点,分析改革企业行政管理措施,为企业发展提供参考。关键词:企业;行政管理;现代化;改革行政管理在企业经营管理中占据核心地位,高效合理的行政管理体有利于企业提高经济效益和稳定发展。从服务角度分析,企业行政管理要处理好企业相关日常事务,以此维持企业正常运行,从协调角度分析,该管理模式需协调上下级和各个部门,从管理角度分析,该管理要宣传企业精神,做好企业文化管理,引导企业员工思想和企业发展目标一致。可以说多重功能显示现代企业行政管理重要性,所以改革企业行政管理是促进企业现代化建设的必然措施。一、企业管理与行政管理关系目前很多研究学者认为,企业行政管理仅仅是企业管理的一部分,从根本上不属于行政管理的研究范畴。对此本文研究则认为二者从产生根源就存有较大的区别。行政管理最早起源于原始氏族管理,是人类社会的必然产物和管理现象。后来随着国家组织的出现,该管理模式演变为政治职能和社会职能的综合体,所以行政管理和社会职能、阶级性有着紧密联系。企业管理产生于19世纪的手工业大发展时代,直到1911年才有了一套崭新的科学理论。从二者研究对象分析,不管从广义还是狭义行政概念来说,行政管理学研究都是有原则、原理、技术和方法的管理方式,它存在于社会公共事务管理、国家事务管理及其他组织内务管理中。行政管理和企业管理无论从历史发展还是其发展趋势来看都有着密不可分的关系,甚至很多地方还相互渗。总之,企业行政管理具有一定的实效性,活跃在企业日常性人事处理和日常性经营活动中,当企业遇到突发事件时就能发挥重大作用,保证企业的稳定运行。二、目前企业行政管理存在问题 。社会主义市场经济的发展要求企业成为自负盈亏、独立经营的市场微观主体才能适应市场经济的变化,由此给企业的组织结构带来不小的影响。众所周知,层级式的组织结构维护组织的权威性依靠层级节制式的组织形式,以组织等级和规模体现官僚组织优越性,正是如此导致组织规模无限制膨胀,企业管理层和企业组织越来越大庞大且难以控制。在很多大型国有企业中决策某项事件时要通过上级管理层传递到基层执行者,整个过程缓慢且效率低下。再加上迅速发展和普及的社会新技术,以致层级式组织结构管理层环境变化无法适应,这是因为层级式结构是脱离社会环境的封闭系统,一旦外部环境变化迅速就会使层级式结构整体表现出无效率状态。部分企业在改革组织结构前通过实施部分政策,虽然一定程度能提高员工劳动积极性,然而多数企业不适应市场变化需求,仍处于亏损状态。 。当前部分企业行政管理制度存在很多问题,基本上集中在以下方面:一官僚思想严重的行政管理干部,惯性做表面文章,搞形式主义,忽视企业行政管理特点和实际需求,甚至把企业行政部门和其他部门相脱离,由此一来不仅降低企业工作效率,还会对企业资源造成浪费,使企业长远建设和发展受到严重影响。此外,行政管理工作人员不关心和不了解企业业务,制定无法推行和实施的规章制度引起其他部门的排斥,减少行政管理部门了解企业动态的机会。另一方面忽视规章制度建立,