文档介绍：工程部二〇〇九年工作总结
2009年即将过去,新的一年即将到来,回顾这一年,在公司领导的大力支持下和部门全体人员的共同努力下,我部门在本年度完成如下工作:
一、和谐大厦的建设管理
和谐大厦是开发公司目前开发的重点项目,09年完成了和谐大厦工程主体和外墙保温工程,目前正在进行室内工程施工,截止目前累计完成投资 3422 万元。在后期和谐大厦主体工程施工中,我部门在新一任部长领导下,在狠抓工程进度的同时,也不放松质量和安全,09年该工地多次接受省市有关部门质量和安全检查。并通过了省级文明工地的二次验收。
二、建业小区6乙楼的建设管理
今年在主抓和谐大厦工程的同时也没有放松建业小区6乙楼的工作在领导的大力支持下,经工程部全体人员的共同努力,该楼于3月1日顺利向业主交付使用,虽然六号乙楼交付使用后出现了许多质量问题但是总算没有影响业主顺利入住。
三、售后服务和资产管理工作
按照有关规定,及时办理了售后服务资质证年审工作,确保了售后服务工作的规范化。及时处理业主提出的质量问题,维修后及时打电话回访维护公司的信誉和形象。
四、其他工作
1、完成六号乙楼的给水、煤气、暖气的移交和通气工作。
2、每月按时审定施工单位的验工月报;每个月按时向建设局房产处和邯山区统计局上报统计报表。基本完成建业6号乙楼的结算工作部分零星工程的结算。
3、完成市建设主管部门的多次检查工作,省建设厅质量巡查(和谐大厦)。
09年完成投资共计1200万元,今年虽然受08年,下半年金融风暴席卷全球,房地产行业受到很大影响,房子销售困难、资金回收困难,公司领导也启动了一系列的应急措施。在新形势下,作为我们部门积极配合公司的安排,10年重点抓好和谐大厦的建设工工程的收尾工作为销售工作做好配合。
工程部是我公司的一个主要职能部门,人员年轻,在公司领导的大力支持下完成了一些工作。由于工作经验少,工作中也出现了一些失误和不足之处,2010年我部门要克服不足、团结一致、努力工作完成领导交给的工作。
工程管理部
二〇〇九年十二月十六日