文档介绍：万科地产战略分析目录目录 1一、万科地产简介 4(一)企业愿景 5(三)企业核心价值观 5(四)宗旨 5(五)核心理念 5(六)万科之道 6(七)万科理念 6(八)万科使命 6(九)万科方法论 6(十)万科的经营原则 6二、内部环境分析 7(一)资源 8(二)核心竞争力 15(一)行业环境分析(波特五力模型) -房地产行业间的竞争 19(二)宏观环境分析(PEST) 22五、企业战略 24(一)继续推进住宅建设专业化 24(二)以住宅为主,商业地产为辅。 25(三)继续扩张 25(一)成本领先战略 25(二)差异化战略 27(三)集聚战略(聚焦战略) 30(四)多元化战略 33六、企业战略实施 33(一)专注住宅产品开发 33(二)注重优质的物业管理 34(三)看重品牌战略 35七、企业战略综合分析 35(一)企业外部环境分析和企业资源与能力分析 35(二)企业总体战略与内外部环境的适应性分析 36(三)企业经营战略(竞争战略)与内外部环境的适应性分析 36附1:万科地产利润表 37附2:万科地产资产负债表 38附3:万科地产现金流量表 39万科地产简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上,2011年公司实现销售面积1075万平米,销售金额1215亿元,2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。,,,,。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、投资者、员工、合作伙伴欢迎,社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2009年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中,万科获得全球住宅类开发企业第一名。万科1991年成为深圳证券交易所第二家房地产行业上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”品牌成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。企业愿景愿景:成为中国房地产行业持续领跑者。(三)企业核心价值观核心价值观:创造健康丰盛的人生。客户是我们永远的伙伴。人才是万科的资本。“阳光照亮的体制”。持续的增长和领跑宗旨建筑无限生活核心理念让建筑赞美生命“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念,也是万科坚持的产品核心价值观。万科始终不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间,保护环境、改善环境,促进人与自然的可持续发展。万科之道客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。万科理念万科相信,住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者,满怀尊重之心,为人们建设安全、安心的绿色住宅,并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。万科使命努力推动行业规则的