文档介绍：:..合理化建议和技术改进管理办法1主题内容与适用范围本标准规定了技术、工艺合理化建议和技术改进的提出、奖励、成果申报等工作的控制要求。本标准适用于公司对技术、工艺合理化建议和技术改进的管理。。(以简称二级机构)指定专人负贵向上联络工作。。。、技术改进和“四新”推广应用的组织管理工作的日常业务。、政策和文件,并检查执行情况。,负责成果管理工作。。、技术改进和“四新”推广应用组织领导工作,具体项0的审校及上报-级机构和有关工作。,对上报一级机构成果的图纸资料完整性、正确性负贵,并负贵归档工作。,按规定时间报出计划项目,对项目方案及鉴定的初步意见。对得奖项0奖金领取发放等日常工作。,大搞技术改进活动,推动技术进步,改善管理,增强企业内部活力。,是指有关改进和完善工厂技术和经营管理方面的办法措施。技术改进是指对机器、设备、工具,以及工艺技术方Ui的改进。:、新技术、新工艺、新材料、新设计及环保技安科学技术的研宄和开发。、造型、性能的改进提高。工艺、设备、装賈、试验、测试、理化、计量等方法的改进创新,节约能源、材料或人员等技术改进。,企业现代化管理方法,手段的创新和应用等。。,技术攻关和技术改造项0,按计划管理的有关规定由公司下达计划。计划外较大项目由一级机构组织评审后交经理批准。,十一月底分别向一级机构报送季度,年度总结。QG/-,总工办帮助解决其疑难问题,合理化建议二级机构处理,处理结果及公司范围的项目报总工办审理。,完善方案后,送交一级机构审理。,须公司投资的项目形成评审意见书,由经理决策后,纳入业务渠道,一般项目不评审,只备案。,实施后经过鉴定,整理全套图纸资料,通过二级机构审查并鉴署意见后报总工办。。,归档后各业务处纳入业务管理轨道。。,对科学技术进步奖,采取荣誉奖和物质奖相结合的方式,以精祌鼓励奖为主的原则,每项技术改进奖励一次,不得重S奖励。凡需向上级申请的