文档介绍：企业执行力训练手册主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年10月14-15日北京价格:￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此:制订适合企业发展的战略固然重要,但缺少有效的执行,这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据,目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示,5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明,执行力就是企业的生命,没有强有力的执行力,企业就没有竞争力。如今,西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命?提升企业生命力?学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。【课程收益】、方法及原则,可快速提升管理者个人及组织的执行力;《企业执行力手册》(电子版)一套、执行力查检表、西点军校视频短片。【课程特色】;;,如何管理执行力低下的员工。【课程大纲】单元一西点军校的魅力与榜单³破冰;³组建学习团队;课程导入与课程安排³视频片断分享:走进神秘园³西点的22条军规³西点的追求目标³西点学习力:以上司为榜样³我们向西点学习什么?³案例:从学校毕业率看西点的管理模式³案例:从“守时制”到“准时制”³西点管理模式的精髓³案例:北京大学导入西点执行力单元二西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准一:目标Ÿ锁定目标Ÿ目标的决策过程Ÿ工具:目标查检表³西点执行力检验标准二:制度Ÿ制度执行第一步:僵化Ÿ制度执行第二步:优化Ÿ制度执行第三步:固化Ÿ案例:大学的“脾气”有多大Ÿ华为公司任正非对于执行的做法Ÿ用规范统一员工行为Ÿ用制度组织员工执行Ÿ将激励机制形成制度案例:说谎而被重罚的西点军校学员单元三西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准三:管理者Ÿ80/20法则Ÿ以身作则的管理者Ÿ敢于承担责任Ÿ授责又授权³西点执行力检验标准四:协作Ÿ案例:西点三位一体立体作战思想Ÿ“抢球”还是“踢球”Ÿ大庆油田:领导在与不在一个样Ÿ工具:协作能力查检表³企业执行力的三个关键流程Ÿ战略流程Ÿ人员流程Ÿ运营流程小组讨论:这样的企业为何没有执行力?单元四从战略流程看执行³案例:西点军校的战略规划³柳传志谈企业高层的三大任务³企业战略的制订过程³战略与执行的辩正关系图³企业战略的五大误区Ÿ缺少战略Ÿ频繁变动Ÿ拔高战略Ÿ模糊化战略Ÿ欠缺战略目标细分Ÿ不承认战略错误³不同战略对执行力的要求Ÿ领先战略Ÿ跟随战略Ÿ模仿战略³执行的16字原则³执行的24字战略第一天课程总结单元五从人员流程检验执行力³第一天课程回顾,介绍第二天课程安排³案例:西点军校的学员淘汰制度³案例:GE公司学习西点管理员工³人员管理流程的五项思维要求Ÿ选种重于育苗的把关思维Ÿ优势互补的定岗思维Ÿ人岗吻合的用人思维Ÿ优胜劣汰的进化思维Ÿ随时待命的育人思维Ÿ案例:西门子的精英培育计划³基层员工的