文档介绍：手机注塑厂部门(中心、院、厂、公司)岗位KPI构成表
岗位指标目标权重计算方法
厂长移动通信销售收入 20% 20%×X/
注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X
注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 35% 35%×X
注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 20% 20%-超标率×2;上限25%,下限-10%
产品质量(正式成立后) 达标(日抽样批次合格率大于98%) 20% 20%×X/目标(98%)
关键人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X
生产调度主管移动通信销售收入 20% 20%×X/
注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X
注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 35% 35%×X
注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%-超标率×2;上限35%,下限15%
产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 15% 15%×X/98%
仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X
品质主管移动通信销售收入 20% 20%×X/
注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X
注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 15% 15%×X
注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 20% 20%-超标率×2;上限30%,下限10%
产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 40% 40%×X/98%
仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X
注塑主管移动通信销售收入 20% 20%×X/
注塑厂筹建注塑及配套设备安装、调试运行完好率(筹建时期) 100% 75% 75%×X
注塑厂注塑生产计划完成率(正式成立后) 100% 30% 30%×X
注塑厂注塑生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%-超标率×2;上限35%,下限15%
注塑产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 20% 15%×X/98%
注塑人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 20%×X
涂装主管移动通信销售收入 20% 20%×X/
注塑厂筹建涂装及配套设备安装、调试运行完好率(筹建时期) 100% 75% 75%×X
注塑厂涂装生产计划完成率(正式成立后) 100% 30% 30%×X
注塑厂涂装生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%×X
涂装产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 20% 20%-超标率×2;上限30%,下限10%
涂装等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X
批准: 审核(部门负责人):丁静波拟制:周润根
(主管公司领导) (协调员)
审核(企人中心总经理):
备注:本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量,自行重新造表,
但格式不能发生改变