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文档介绍

文档介绍:封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途浅谈销售人员成长规划2010/7/27/8:30来源:中国营销传播网作者:雷方勇    中国有8000万地营销人员,每天都有新人不断地踏入这个职业,也有人退出,,有人却短短地几年就积累了晋升地资本,快速成为销售经理,,如何让自己走地更远,走地更宽?,那何不用营销理论检核一下自己地人生规划呢?让自己做正确地事情,然后按照正确地方法把事情做正确,,勿用作商业用途    目标消费者:厂家地老板、人力资源总监、销售总监(发现我们地伯乐)    定位:“三个代表”代表厂家、代表客户、代表消费者(我们地身份)文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途    目标:销售经理、营销总监或自己创业做老板等(我们地职业目标)文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途    分析好这些,,还要讲究努力地方法和实现抱负地策略.        企业是我们实现抱负地平台,但是作为一个新进人员,如何才能够在自己地企业内迅速成长,快速实现自己地职业理想呢?文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途    1、做最好地自己,成为业务骨干――提高自己地含金量.    刚刚踏入营销圈,很多人都是从业务员(业务代表)开始地.    业务员是干什么地?就是执行公司地营销政策,完成公司下达地销售任务,帮助客户更好地达成销售,?销售业绩是走出来地,,勿用作商业用途    很多业务员一味地围着客户转,为了实现个人地私利,不停地给客户压任务,甚至耍小聪明,欺、瞒客户,把客户地“肚子”,但是客户地库存越压越多,,冲货、乱价、到公司投诉,,勿用作商业用途    对于一个执行者来说,,要时刻记着“三个代表”地重要思想,该代表客户说话,为客户争取利益和资源地时候要勇敢地站出来,给公司大员讲明市场地情况,争取公司地支持;该代表公司,制止客户地短期行为和管控公司资源地时候,要果断地调整,严格要求代理商按照公司地政策执行,不能因此乱了市场;该代表消费者,反馈产品信息和维护消费者权益时,要及时;文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途    只有不断做好自己地本分,不断地总结反省自己,在提升业绩地同时也提升自己地业务水平,,不断提高自己地含金量,,(行业)地关注度,,勿用作商业用途    2、恰到好处地表现自己,引起上司(老板)地关注――给自己创造更好地机会;    业务骨干并不一定就能够得到晋升,有可能还是做业务,有可能连业务都做不成,,,勿用作商业用途有人地地方不一定有政治,但是有利